局党委高质量发展框架下，建设一支高质量队伍是题中之义。上海市南汇监狱三监区紧扣监狱党委“1369”工作路径，坚持“核心是人，关键靠管理”，以对组织负责、对事业负责、对民警负责的态度加强队伍建设，接下来通过五个小切面看一下南汇监狱基层党支部如何强化队伍治理。
切面一：《专职纪检委员工作指南》
——从严管党治警要求下专职纪检委员使用管理
监狱党委高度重视从严管党治警，第一时间为监区配齐配强了专职纪检委员，并完善了管理制度。从兼职到专职是治理方式的进步，监区在监狱纪委的指导下制定《专职纪检委员工作指南》，明确“职能定位、工作原则、工作职责、监督方式、工作保障和工作纪律”等六大板块内容，其中工作职责充分考量监区实际细化为“六大方面26项内容”，同时制定了党支部《专职纪检委员工作信息表》，真正让专职纪检委员制度在基层落地。
常态化监督
当前，监区专职纪检委员已经进入常态化监督运转，每月通过参加会议、谈心谈话、现场询问、视频检查、收集信息、征集线索、查阅文件、执法办案等方式履行好“四大员”职能。
切面二：警韵家风警属联系活动
——链接更加紧密的警属联动举措
管好民警队伍是基层党支部对组织负责、对事业负责、对民警个人负责的应有之义。监区在监狱党委的部署下，试点探索警属联动的新路径，编制《警属联系手册》，用指南的方式让民警家属全面掌握民警职业发展路径、组织关心关爱举措、纪律和规矩以及如何参与民警教育管理。同时以请进来或走出去的形式开展“警韵家风”警属联系活动，与家属分享监狱发展成果，感受民警工作状态，努力破解基层党支部“单方力量薄弱、管理时空盲区、方式方法单一”的队伍管理矛盾。
“警韵家风”警属联系活动
今年已经开展了2次联系活动，分别在监狱和江南造船厂开展活动。其中一名民警家属谈到，“看到他们日历上满满的工作任务，压力确实大，但监狱工作标准高，很有成效，越是这种情况越体现职业价值，自己会更加理解支持爱人，努力让他有更好的职业发展。”
切面三：监区“职得”论坛
——个人成长与支部发展内部统一的展示平台
监狱党委对民警成才成长念兹在兹，拿出了许多务实的举措。监区党支部遵循监狱党委的管理要求，以常态化的姿态推出监区“职得”论坛，覆盖思想争鸣、工作实务、个案交流、生活感悟等四大板块，鼓励每一名民警走上监区讲堂来展示自身优势，分享职业的获得感，监区在此基础上形成论坛材料开放共享。
目前论坛已经开展了6期活动，比如老民警和新民警分享的“追忆红烛精神”“青诉十年成长”，给大家职业发展的共鸣；再比如骨干民警交流的“5G周记批阅法”“糖尿病罪犯管理方法与思路”“科研工作体会”等等，让基层工作经验体现出了优促发展的借鉴意义。
切面四：基层教导员的微观世界
——将鲜为人知的一线民警故事讲出去
《基层教导员的微观世界》系列选图
“被看见”是每一名基层民警的期待，也是弘扬正能量，推进政绩观教育，激活队伍活力的内在要求。三监区遵循监狱党委关于加强民警队伍宣传的工作部署，推出《基层教导员的微观世界》系列宣传，通过第一视角深度挖掘一线民警的鲜活思想、职业态度、管教故事和成长经历，并讲透民警背后蕴含的价值逻辑，力争让每一名民警的“闪光点”被发现、被看见、被认同，为监狱党委识人用人、监区党支部激发队伍活力提供点滴助力。
前期工作中分享了近十名同志背后的故事，诸如“忙碌的内勤岗位民警如何默默耕耘”“妥善处置罪犯善后事宜彰显监狱工作价值”“不争不抢不骄不躁的重点罪犯主管民警”等等故事，赢得了大家的认同。
切面五：“4+1”考核自查组织架构
——保障监区治理周延的基础考核环节
考核工作关乎高质量发展的推进成效。面对新形势新任务，监狱党委根据局考核工作变化，及时改进和完善监狱考核体系，三监区紧盯自身考核工作的短板和弱项，形成“教导员—条线副监区长—专职纪检委员—条线（楼面）警长+普通民警（民警轮流参与）”的考核自查架构，以“周自查和重点项目动态查”为主线，考核自查结果与民警绩效考核、赋权赋能挂钩，实现奖优罚劣。为顺畅对接考核自查工作，监区在监狱制度框架下制定《承包监组考核负面清单》《监区民警内务自查问题负面清单》，突出强基导向，力争以更严密的考核自查夯实监区基层基础，保障监区高质量发展。
推进监狱工作高质量发展，智慧在基层，动力活力在基层。唯有激发基层监区的创造力和能动性，才能让更加现代化的思想政治教育方式和理念迸发，不断服务保障监狱高质量发展迈向2.0版。
编辑：卫 佳
供稿：南汇监狱 刘永龙 潘晓波
