为深入贯彻落实《关于加强党建引领物业治理的若干措施》（沪委办〔2026〕1号）及《关于印发<关于建立住宅小区业主委员会秘书制度的实施意见（试行）>的通知》精神，扎实推进业委会秘书制度在全区有序落地，9月1日，由中共上海市嘉定区委社会工作部与嘉定区住房保障和房屋管理局联合主办的嘉定区业委会秘书专题培训暨履职能力提升任职第一课举行。全区各街镇业委会秘书、相关职能部门、物业企业负责人约180人参加培训。
本次专题培训由区委社会工作部基层治理指导推进科负责同志主持，特邀市住建委科技委建筑设计和城市更新委副主任曾浙一高级工程师作“国际视野下的上海城市精细化管理实践与成效”专题授课。培训以“实务辅导+互动答疑”相结合的方式展开，为辖区物业治理从业者充电赋能，也为业委会秘书提供了精准的方向引导和工作目标指引。
曾浙一系统梳理了上海城市精细化管理的发展历程、第三轮三年行动计划重点举措及国家三大治理体系的核心要义，重点解读城市精细化管理六大原则——坚持以人为本问题导向、坚持风险防控安全为重、坚持系统观念智慧赋能、坚持分级分类精准施策、坚持创新驱动示范引领、坚持基层基础共治共享。授课中，曾浙一结合全市及辖区典型案例，逐一剖析小区治理中的14项需求响应类、12项问题处置类、7项配合协调类问题，深刻揭示粗放式管理的弊端，强调基层治理须建立常态化摸排、动态化台账、闭环式整改工作机制，以“绣花功夫”办好群众身边事，努力实现“市民眼睛常亮、市容市貌常新、景观靓丽常在、管理精细常存、城市温度常留”的治理图景。
培训设置现场互动环节，曾浙一选取小区治理典型场景，邀请业委会秘书与物业企业负责人代表上台现场诊断、交流发言，并逐一点评，结合法规条文与实操案例拆解规范处置流程。会前围绕小区基础数据、服务质量评估、安全隐患识别等征集一线问题，汇总后由老师在互动环节逐条解答，内容涵盖公共收益管理、紧急维修程序、物业履约监督、充电设施改造、违章搭建处置五大方面。曾老师逐一拆解，既有法规定调，又有操作指引，为业委会秘书厘清了工作思路，提供了即学即用的解决方案。
业委会秘书制度是上海深化基层治理改革的一项重要制度安排，也是推动住宅小区从“被动管理”走向“主动善治”的关键落子。本次任职第一课既是履职起点，更是能力筑基。参训学员一致表示，将以此次培训为契机，把精细化理念和规范流程带回工作岗位，在政策落地“最后一公里”中当好执行者、协调者和监督者，以专业力量赋能业委会规范运作，以共治合力提升社区治理温度，让“人民城市”重要理念在千家万户的门前屋后落地生根、开花结果。
供稿：嘉定房管
