烟火气里的“上海硅巷”——长宁1.48平方公里的创新样本
谈及上海的科创地标，位于长宁区的“上海硅巷”或许不是最先被想到的。与传统科创园区不同，它拥有烟火气氤氲的城市街巷、通达的交通网络，还有网红店铺、咖啡厅与公共空间交织形成的优美环境。然而，恰恰是这些要素为创新企业提供了高效的联通网络，营造出工作、生活、社交无界融合的创新氛围。同时，依托中科院上海微系统所等创新锚机构，“上海硅巷”不断厚植技术转化与创新孵化的土壤，构筑其鲜明的创新基底，最终成为上海创新空间发展的一个独特样本。在长宁这片1.48平方公里的社区中，创新生态正悄然成形，成为近年来上海城市创新发展的一抹生动印记。
PART 01
社区现状：烟火气中蓬勃生长的“创新群落”
自2022年底启动“上海硅巷”科创街区建设以来，片区持续优化科创载体、完善产业配套、厚植创新土壤，创新企业加速集聚，目前汇聚了近900家创新型企业，包括矽睿科技、麦歌恩、遨有等一批具有成长潜力的芯片设计与研发企业。与此同时，“以商引商、以企引企”的乘数效应也充分显现，不少科技企业依托创新链业务关联落地集聚、协同发展。如智慧空港货运领域的西井科技入驻“上海硅巷”之后，吸引了其合作伙伴自动驾驶激光雷达领先企业禾赛科技落地社区内的海粟文化广场，逐渐孕育出“左右邻就是供需方、上下楼就是上下游”的创新生态。
全维度的创新服务支撑体系也日益完善，街区孵化策源能力持续增强。2025年数字硅巷（上海）孵化器有限公司正式成立，正式挂牌“上海硅巷”科创生态协同创新平台、集成电路应用创新概念验证中心，吸引希河、宁卜思等多家初创企业入驻。社区高度集聚金融、法律、知识产权等各类专业服务机构，汇聚12家市、区级学协会，形成步行可达、就近对接的服务网络，叠加税务、工商、合规咨询、政策申报等环节的精细化政务服务，有效压缩创新链条隐性成本，让初创企业能够集中资源聚焦于技术研发与业务增长等关键领域。
“上海硅巷”内，科创企业、研发机构与社区菜场、沿街商铺、文化设施比邻而居、交织共生，打破了传统科技园区功能单一、职住分离的模式，更加契合当代科创人才对工作生活品质与多元文化的需求。这种高度混合、创新节点分散嵌入于街区肌理之中的格局，既是高密度城区空间资源紧约束下的现实产物，也是其独树一帜的空间魅力所在。
PART 02
空间重塑：城市更新构筑创新环境
作为超大城市高密度城区的典型代表，“上海硅巷”与很多地区一样，面临着空间资源紧约束、空间权属复杂等诸多挑战。自2013年长宁区率先完成成片二级旧里改造并迈入深度城市更新阶段以来，区域内已无成片增量用地可供开发。现状地块呈现犬牙交错、产权碎片化特征，物业权属涵盖央市属国企、区属平台、科研院所及大量私人业主。以武夷MIX320为例，单一项目即涉及区属国企、街道卫生中心、机管局和多名私人承租人，使得更新需要经历多轮利益博弈与漫长协商。同时，历史建筑改造受到肌理保护、间距退界、消防等规范要求约束，老厂房的层高与承重难以直接适配现代研发办公标准，风貌保护与现代功能需求之间也呈现出一定的冲突。面对上述复合型约束，“向存量要空间”成为科创载体拓展的必然路径，渐进式、可持续的有机更新成为破局关键。
“上海硅巷”宣传图
来源：“上海发布”公众号
多样化手段激活存量资源
在存量资源挖掘上，长宁区经过对“上海硅巷”内土地房产资源的系统性排摸与可行性研究，前瞻性地识别并归集形成飞乐厂地块、武夷路304、320号地块、武夷路333号地块等关键潜力资源，涵盖政府办公用房、工业厂房、花园洋房、直管公房等类型，呈现高度多样性。
在实施路径上，长宁区因地制宜探索多元化盘活模式，翡悦里项目通过“土地拍卖一块地，租赁一栋洋房，购买一栋洋房”的产权归集方式，实现空间整合与品质提升；新象限•武夷项目采用国企自主更新的“三不变”模式（不改变土地性质、基本格局、容积率）；武夷路333弄项目，将办公单位整合腾挪搬迁后，由区属国企将政府办公用房装修改造为适合创新企业办公的空间。
武夷路333弄项目（黑湖科技总部所在地）
来源：同济原作设计工作室（摄影：章鱼见筑）
在功能导入上，通过对更新后的空间功能的差异化引导，使各节点在街区创新生态中各司其职、互为补充。既包括黑湖科技、西井科技等独角兽与专精特新企业总部的办公空间；也有“上海硅巷”创客厅、“上海硅巷No.1”等融合灵活办公、专业服务、会议交流、路演展示的综合创新服务载体，提供低成本、轻启动、助成长的创新创业空间；还有武夷MIX320、翡悦里等以商业和文化功能为主的更新项目，在满足社区日常生活需求的同时，为创新人才提供了非正式的交流场所与富有生活气息的街区氛围。
精细设计提升街区空间品质
打通社区“毛细血管”，打造宜人慢行网络。翡悦里项目在规划部门协调下，与相邻项目实施主体协商拆除地块间围墙，打造了一条贯通的内街商业活力带，实现了跨地块的慢行串联。新象限•武夷项目主动退让“金角银边”的转角空间，并将D栋与E栋底层部分留空改为骑楼，使原先人车混行、机非交织的狭窄弄堂道路实现了人车分流，有效改善慢行体验。同时，积极营造“立体漫游”路径，丰富建筑体验。武夷路333弄项目通过疏通一二层漫游路径，打造露台、连廊与对景绿植，营造出富有活力的内院空间，提供了一种更受年轻创新人才喜爱的办公空间体验。
新象限•武夷项目
来源：上海华鑫物业管理顾问有限公司
通过开放共享的街道界面与散落在街区各处的公共开敞空间，营造遍在的“第三空间”网络。不同于以森严的门禁、封闭大堂等区分内外空间的传统办公楼，黑湖科技底层设计为M Stand咖啡馆等配套设施，打破单一的办公属性，构建起“楼下喝咖啡、楼上搞研发”的垂直混合创新场景，为创新人才、社区居民、街区访客等多元人群的偶遇与交流提供空间。同时，建筑临街一二层采用悬挑钢制雨棚以及交叠的方形建筑体块的设计，构建出虚实相间的空间关系，释放出开放、欢迎的空间信号。
与此同时，“上海硅巷”也结合街角微更新和城市更新项目实施，持续拓展街区公共空间。一方面，通过小微绿地、口袋花园等改造，将边角空间转化为可进入、可体验的开放空间；另一方面，鼓励更新项目在改造过程中向社区提供广场、绿地等公共空间，形成与街区共享的活动场所。例如，安化路原来封闭的狭长花坛绿地被改造为可进入、可体验的“硅巷花园”，愚园路临近街道的停车场被改造为开放草坪与景观水池等，营造出尺度宜人的开放空间，既提升了慢行品质，又为市集、快闪等活动创造了载体。
硅巷花园
来源：新长宁集团
文化消费场景滋养创新氛围
丰富的社区文化资源是滋养创新灵感的重要土壤。“上海硅巷”不仅拥有钱学森故居等多处名人故居，还引入了刘海粟美术馆、Fiu Gallery等艺术空间，形成了历史底蕴与当代艺术交织的社区气质。愚园路秉持“生活艺术化，艺术生活化”理念，探索“商业+艺术”“文化+艺术”“旅游+艺术”等跨界融合，依托历史文化风貌，塑造公共文化空间、举办文化艺术活动。愚园百货公司将文学巨匠施蛰存旧居改造为集商业体验、艺术展览于一体的综合空间，长期与国际一线品牌和艺术家们开展合作，持续为街区注入新的文化内容。
同时，愚园路、武夷路等区域经过城市更新，日渐成长为年轻人钟爱的Citywalk目的地。区域内集聚了大量契合年轻群体偏好的首店与主理人品牌，孕育出一批年轻人喜闻乐见的体验型消费、策展型消费空间。梧桐树下的历史风貌、街头巷尾的网红小店与社区的市井烟火和谐共生，塑造出极具辨识度的街区形象。以武夷MIX320为例，项目在保留便民菜场的同时，有选择地引入清吧、特色餐饮、潮流集合店等主理人品牌，避免同质化的常规品牌入驻，塑造出烟火气与年轻态共融的商业风格；项目更新中拆除304号沿武夷路建筑后形成的沿街口袋草坪，则进一步承载了商业市集、节日派对等多元活动。
武夷MIX320项目
来源：同济原作设计工作室（摄影：章鱼见筑）
PART 03
精细运营：长效治理赋能可持续发展
高质量的创新型社区并非一次性建设完成，而是在持续运营中不断发展与成长。招商策略、社群活动、多方治理等运营实力，深刻影响着社区的长期生命力与品牌建设。
招商的“定力”：以长期价值对抗“唯租金论”
为了维持社区的调性与氛围，愚园路一体化管理运营商创邑在招商时并不以经济收益为唯一标准。曾经有大型连锁品牌愿以更高租金入驻，但创邑坚持将店铺租给高质量的独立品牌和文化艺术品牌。为吸引这些品牌入驻，甚至采取租金倒挂、互利合作的模式，推动社区与品牌共生共赢。
社群的“活力”：构建全覆盖、多维度的科创活动体系
社区以“硅巷早餐会”、创投沙龙等高能级活动紧密链接资本与产业资源，同时通过中美青年创客大赛、“硅巷创新说”等赛事与交流平台，持续激发思想碰撞。创新文化的培育同样面向未来、面向大众，“硅巷少年行”等活动关注青年科创培育，而科创市集等互动性活动，则让科技以更亲切的方式融入日常，不断擦亮“上海硅巷”科技与生活融合的品牌特色。
硅巷早餐会现场
来源：“春满华阳”公众号
治理的“智慧”：从“管理”到“共生”的伙伴关系
创邑、新微集团、长宁区区属国企三方共同成立了科技园区公司（上海中科新微信息科技园有限公司），统筹运营旗舰载体新微智谷T1。项目深度依托以中国科学院上海微系统所为技术策源平台、上海工研院为产品中试与技术转化平台、新微集团为科技成果转化与资本运作平台的“新微模式”，通过整合多方资源，发挥各自优势，实现创新全链条的支撑。目前，新微智谷T1已吸引矽睿科技、泰砥科技、新微超凡、新微资本等优质创新企业及服务机构入驻。
此外，江苏路街道发起“科创补给站”项目，邀请西井科技成为首个“营商合伙人”单位，将其在出海合规、属地化招聘、海外市场拓展等方面的实战经验分享给更多后来者。通过政府搭台，推动企业互相赋能、经验共享，在此过程中，优秀企业不仅是创新生态的受益者，更成为反哺生态的共建者，进一步提升了社区整体创新效能。
结语
“上海硅巷”通过持续盘活存量空间、完善专业服务网络、营造高品质社区环境，以精细化运营推动多方主体协同，逐步构建起一个有机生长的创新生态。当前，推动创新发展的关键已不仅仅在于单纯的数量累积，还在于要素之间能否实现低成本、高频次的碰撞与协作。咖啡桌旁的闲谈、露台上的偶遇、市集里的跨界交流，这些难以被精密规划的“弱连接”，恰恰是孕育创新的肥沃土壤。在“上海硅巷”工作、生活与社交高度融合的模式下，历史肌理与科创活力共生共长，为土地资源极度稀缺的超大城市中心城区探索出了一条创新新路径。
（供稿：总规处、市规划院）
