建于1985年的光新苑小区，是宜川路街道辖区内典型的老旧小区。近年来，小区长期受非机动车停放无序、飞线充电隐患突出等问题困扰。由于空间资源有限、居民需求多样、安全风险叠加，治理挑战日益严峻。
如今，在农林村居民区党总支的推动下，通过“党总支引领、物业深度协同、多元力量参与”的治理模式，一场由内而外的改变，正在这个老社区里悄然发生，曾经的难题逐步得到疏解。
“车多位少”矛盾突出
治理陷入循环
光新苑小区占地面积仅约4000平方米，居住着650户居民，非机动车保有量超过500辆。然而，小区内原始规划仅有两个非机动车棚，最多容纳220辆停放、120辆充电，“车多位少”矛盾十分突出。
由于原始规划与居民需求之间的严重失衡，导致车辆停放“见缝插针”，挤占楼道、门厅，甚至堵塞消防通道；部分居民为节省充电费，从家中私拉飞线充电，安全隐患突出；另有部分车棚因收费问题闲置，进一步加剧了露天停放乱象。
“我们每天和居委干部、楼组长开展巡查、搬车、劝导，在微信群里实时通报整治进展，但问题仍然反复回潮。”小区物业负责人坦言，“由于缺乏有效的治理抓手和居民的配合，我们常常感到力不从心。”在基础设施滞后、公共空间紧张、管理资源有限的情况下，物业管理长期面临“小马拉大车”的困境，治理陷入“整治——反弹——再整治”的循环，而居民对规范停放和便捷充电的呼声也日益强烈。
党建引领组建专班
凝聚合力攻坚
面对治理难题，农林村居民区党总支迅速响应、主动牵头，充分发挥战斗堡垒作用，逐步构建起“党总支引领、物业深度协同、多元力量参与”的社区治理模式，凝聚共识、协调资源、推动落实。
通过组建由党总支、物业公司、业委会、楼组长、志愿者及楼栋热心居民等多方力量共同参与的“非机动车整治专班”，将组织力量延伸至楼栋、覆盖到一线，形成治理合力，确保治理工作有人抓、有人管、能落实；明确治理原则与路径，坚持“疏堵结合、标本兼治”，确保行动方向不偏、力度不减；同时发挥党员带头作用，发动楼组党员率先规范停放、宣传政策，带动邻里共同参与。
此外，专班通过楼组微信群、社区云、电子屏等渠道，持续推送安全事故警示案例与法律法规；利用手持喇叭在下班高峰期巡回提醒，结合上门面对面沟通，积极营造“人人讲安全、共同护家园”的社区氛围。
物业从“管”到“治”转型
深度协同增效
在党组织的引领和支持下，小区物业逐步从“被动管理”转向“主动治理”，承担起巡查处置、空间优化、硬件改造等专业管理与日常执行的主体责任，治理能级被有效激活。物业强化专业巡查，联合专班严格落实分时段、全覆盖巡查机制，每日上午及夜间定时巡查，实现问题早发现、早处置。
实施精细管理，集中清理“僵尸车”，释放停放空间；为残疾车、电动轮椅设置专用区域；通过重新规划机动车位，“挤”出空间供非机动车停放；同时积极调研部分充电桩外移的可行性，回应居民安全诉求。
落实整改闭环，对巡查发现的飞线充电、车辆进楼，联合专班第一时间现场处置、拍照留痕、上门告知，并将拒不整改的线索及时上报，对屡劝不改者配合街道安办、社区民警等联合处置。“党组织为我们提供了坚实的后盾，现在我们管理起来更有底气，工作机制也更有条理了。”物业负责人表示。
整改前
整改后
下一步，农林村居民区党总支将继续深化 “党总支引领、物业深度协同、多元力量参与”的社区治理模式，在充电设施完善、停车空间优化、长效机制健全等方面持续用力，携手居民共同筑牢社区安全底板，建设更加安全、有序、温暖的美好家园。
来源：普陀房管
