12月26日，永业集团举行“高师带徒”经验分享交流会，系统总结“高师带徒”活动阶段性成果，推广优秀经验与做法，进一步发挥“导师”“传帮带”作用，助力青年人才成长。集团党委副书记、纪委书记、工会主席周红出席会议，集团相关部室负责人、各直属公司党组织书记及结对师徒代表等60余人齐聚一堂，共话人才培养。 会上，一段精彩的短视频生动回顾了“高师带徒”活动启动以来取得的成果。随后，师徒代表们依次分享了带教过程中的心得体会与成长收获；相关单位代表则交流了本单位在活动组织、过程管理等方面的实践成效。 周红对“高师带徒”活动已取得的成效表示肯定，并就深化此项工作明确三点要求： 一是“导师”要勇担引路之责 切实肩负起培养后继人才的重要使命，不仅要“传”授专业知识与智慧，“帮”助徒弟解决困难、取得扎实成效，更要“带”出勤勉务实、精益求精的优良风气。 二是“徒弟”要珍惜成才之机 做到尊师重道、虚心求教；勤于思考、大胆实践；常怀感恩之心，不断实现自我突破与超越，争当企业优秀传统的“传承者”，承担事业发展的“接力棒”责任。 三是各单位要夯实育才之基 强化服务保障，确保带教计划按节点落实；积极营造比学赶超氛围，搭建技能比武等展示平台；要加强人文关怀，让“高师带徒”活动更具温情与实效，真正为青年员工搭好“成长阶梯”。 公司代表 李 雅 公司采用“理论+实操”的教学模式，辅以“考试+比武”的配套机制，再通过“评估+考核”的闭环管理，系统推进“高师带徒”工作。 梁 英 公司把“高师带徒”和创新工作室建设、团队培养紧密结合起来，使之成为工匠精神传承、高技能人才培育的有力抓手。 师徒代表 包燕静 优秀导师既要当“领路人”，用经验护航青年成长；更要当“助燃剂”，点燃青年创新勇气。 青 云 我深刻体会到，青年员工的成长，离不开组织的培养、前辈的引领，更离不开自身在实干中的淬炼与思考。 石建民 系统引导青年员工深刻领悟“修旧如故”的精髓，秉持“保护与民生并重”理念，使其全面掌握历史建筑修缮、文物保护及宜居化改造的核心技术。 袁海东 “高师带徒”给我带来技术和理念的双重提升，让我从“被动跟干”转变为“主动谋干”。 尹伟康 我开始学会“阅读” 建筑，理解其背后的社会变迁与审美趣味，这极大激发了我的文化敬畏心与保护责任感。 程宇瑾 “高师带徒”并不只是单向的知识输出，而是师徒双方以项目为载体，共同探索、共同成长的过程。在这个过程中，我更多的是扮演“引导者”和“陪伴者”的角色。 从最初只关注设计本身，到现在能够站在项目全周期管理的角度思考问题，不仅在业务能力上实现了质的飞跃，更在思维模式和工作理念上得到了升华。 龚辰熙 许伟华 导师的角色远不只技能传授者，更应是职业精神的“示范者”。引导学徒不仅“知其然”，更要“知其所以然”。 朱世吉 我不再仅仅是一名“打工者”，而是成为这个崇尚“匠心”、追求“精新”的文化共同体中的一分子。这种文化认同感与归属感，是我扎根于此、奋斗于此最为深沉的动力源泉。 于 杨 物业管理工作中，安全永远是第一位的，要把防火疏散、防汛防台、防冻保暖、防爆防恐等每一次演练都当成实战来对待。 “高师带徒 ”活动，带的是专业技能，传的是 “匠心修永、业精于心”的精神内核，更践行着赋能员工、助力个人成长的郑重承诺。 夏欣源 此次交流会不仅是一次经验分享，更是一次育才理念的深化。永业集团将持续夯实“高师带徒”这一人才培养平台，完善人才培养机制，着力构建结构合理、素质优良的人才梯队，为集团实现更高质量的发展提供坚实的人才支撑。
来源：永业集团
