转载自:上海设计之都

洪锽淮
90后劲三代
劲霸男装(上海)有限公司CEO兼创意总监
“U35计划”2025年度上海青年创意设计人才
苏州河畔的劲霸男装总部,落地窗外是上海繁华的风景线,室内沉淀着45年家族企业的厚重与革新。作为劲霸“三代”掌舵者,洪锽淮——这位1990年出生的CEO兼创意总监,正以“中国茄克 劲霸制造”的底气,编织着属于这个时代的东方美学新篇章,带领家族品牌在世界时尚舞台绽放异彩。
01.

洪锽淮的成长轨迹,始终与劲霸的发展脉络紧密相连。2010年,他考入东华大学,系统学习工业设计的逻辑与美学,辅修服装设计,为日后成为创意总监埋下伏笔。2014年毕业后,他没有直接进入管理层,而是从劲霸最基础的设计助理岗位做起;2015年,洪锽淮转任董事长助理,在父亲洪忠信身边学习企业管理,全面熟悉家族企业的运营逻辑;2017年,他短暂离开劲霸,加入投资公司担任企业咨询管培生,开阔了自己的商业视野;2018年,洪锽淮回归劲霸,历任战略分析师、创新项目组长、创意总监,一步步搭建起自己的管理与创意体系。2019年1月,他正式接任CEO兼创意总监,成为家族企业的第三代掌舵者。

从左自右:董事长洪忠信,创始人洪肇明
CEO兼创意总监洪锽淮
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接手品牌后,洪锽淮面临的核心命题是:如何让一个悠久历史的传统男装品牌,在消费升级与代际更迭的市场中焕发新生?经过对国家政策的密切关注,对市场的深入调研与思考,洪锽淮提出新国货方向,2021年长城走秀之际,官宣“高端新国货”战略,自信发声“中国茄克 劲霸制造”。


洪锽淮认为只有在保持产品高端品质的基础上,才能够承载优秀的文化内容,打造高品质、更具人文美学精神的高端新国货。他打造了“劲式东方美学”体系,带领国际化设计团队深入挖掘中华传统文化中的美学元素,进行时尚化、现代化、艺术化的全新演绎。他从汉服交叠领、建筑燕尾脊中提取结构灵感,以中国红、玉石色、紫烟罗等传统色彩染织布料,融入东方图腾玉龙纹、原创花型刺桐花、白玉兰等元素,采撷宝相花、敦煌藻井纹、中国龙、飞天神游等意象,让水墨写意、山水意境在茄克上自然呈现。“东方美学不是简单的元素堆砌,而是要兼顾文化内蕴与当代适穿性。”在他的主导下,劲霸自主研发的“中式交叠领茄克”成为爆款产品,既唤醒了国人对传统服饰的文化记忆,又满足了现代商务休闲的穿着需求。


非遗合作是洪锽淮践行东方美学的重要路径。他带领劲霸先后与水族马尾绣、华县皮影戏、渠县刘氏竹编三大国家级非遗项目深度合作,不是浅尝辄止的联名,而是挖掘非遗技艺与品牌精神的共通点,实现传统工艺与现代设计的有机融合。2023年,在米兰时装周上,水族马尾绣的细腻针法与茄克的利落剪裁相得益彰;中国国际时装周上,劲霸再度与中国非遗华县皮影戏合作,并借由中国传统器物修复工艺金缮背后的再生美学,架构现在与过往的文化、艺术共鸣,雕刻中国茄克当代风尚叙事;在“茄克·龙的传人”2023劲霸男装茄克品类专场秀上,渠县竹编的君子气韵与“龙的传人”主题形成文化共鸣,让非遗技艺在当代时尚舞台上焕发新生。

为了让中国品牌在世界时尚领域拥有话语权,洪锽淮带领劲霸高端系列KB HONG,从2020年起连续六年八次登陆米兰时装周官方日程,与杰尼亚、阿玛尼等国际大牌同日走秀。每次出征,他都亲力亲为,从主题概念、设计定稿到秀场呈现全程把控。通过“东方美学交融意式优雅”的核心设计理念,向世界展示了劲式东方美学的独特魅力与无限可能,以中国品牌讲好中国故事。




除了产品设计,洪锽淮还注重美学体系的沉淀与传播,赋能服装行业从业者与未来的入行人。2019年至2021年,他担任总策划,编辑出版《中国男士着装美学集》,全书24万字,跨越3000年男装美学发展史,分为美学、发展、场景、色彩四大篇章,为行业提供了系统性的男装美学参考,也让劲霸的品牌形象更加立体。

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在洪锽淮的价值观中,优秀的企业不仅要创造商业价值,更要承载社会责任。这种认知,源于家族三代传承的公益基因。截至目前,企业累计对外公益慈善捐助超6亿元,涵盖扶贫济困、助残扶弱、捐教助学、重大自然灾害等多个领域。

总投资近4亿元捐建
晋江市英林中心小学新校区及英林中心幼儿园

公益CEO艺术小课堂
可持续发展是洪锽淮重点推动的社会责任方向。2019年,劲霸成为首家签署联合国气候变化框架公约《时尚产业气候行动宪章》的中国品牌;2021年,首批加入中国纺织工业联合会“中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划”。在他的推动下,劲霸开展全价值链碳排放溯源,成为国内较完整计算范围一、二、三碳排放量的消费品企业,并发布了中国首套商务休闲男装碳足迹测评——劲霸男装“碳”索套装及劲霸男装产品碳标签。
在产品端,洪锽淮主导推出多个环保系列:2022年的“说话算数”胶囊系列、2023年的“蜉蝣美术馆2.0”海洋环保系列,2024年的“共生·在树下”系列均采用可持续面料与工艺;2019至2025年,他发起“衣旧有型・劲享新生”旧衣回收活动,吸引近50万消费者参与,让环保理念深入消费终端。

2023年的“蜉蝣美术馆2.0”海洋环保系列

2024年的“共生·在树下”环保系列
这些实践让劲霸收获了诸多荣誉“中国民营企业社会责任优秀案例”“中国纺织服装行业气候创新行动先锋单位”“上海市光彩事业突出贡献企业”等,而洪锽淮个人也被授予福建省“担当时代责任榜样人物”、上海市“普陀区领军人才”、致敬新时代纺织英才等称号,成为民营企业家履行社会责任的典范。
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面对Z世代消费群体的崛起,洪锽淮深知,品牌要基业长青,必须在坚守核心价值的同时拥抱年轻消费者。他提出“不颠覆,只进化”的年轻化策略,通过产品创新、渠道升级、营销革新,让劲霸在年轻群体中收获认可。
在产品层面,除了新中式系列吸引年轻消费者,2024年,劲霸成为《雄狮少年2》男装行业独家合作伙伴,推出两季联名产品,将品牌精神与国漫文化深度绑定,通过小红书达人种草、流量推广,精准触达年轻消费群;在B站春晚期间,他创意打造“霸福叠满,带劲上场”话题,以谐音梗“霸福buff ”契合年轻用户的“玩梗文化”,实现线上破圈与线下终端的联动,拉动产品销量。


渠道革新上,洪锽淮在全国近1500家传统专卖店的基础上,打造郑州国贸风尚中心、@KB SPACE等新零售运营空间,通过数字化中台实现全渠道库存共享,让“传统渠道做厚价值,新兴渠道做宽场景”。这种双轨制策略,既稳固了核心消费群体,又为年轻消费者提供了更符合他们购物习惯的体验场景。

郑州国贸风尚中心
年轻化战略成效显著:2024年,劲霸新会员中90-95后占比超过20%,老会员中这一群体占比更是提升至45%。越来越多的年轻人开始认可劲霸。
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在洪锽淮的带领下,劲霸的品牌价值持续攀升,2025年达到1166.17亿元,连续22年蝉联中国500最具价值品牌榜,稳居中国男装第一价值品牌。这份成绩的背后,是他对“守正”与“创新”的精准把握——守的是劲霸45年专注茄克的匠心、实业报国的家国情怀;创的是东方美学的当代表达、品牌战略的国际化升级、可持续发展的商业模式。

洪锽淮将企业管理视为“最宏大的设计作品”,用产品研发的逻辑重构组织架构。在他的带领下,近五年,企业先后斩获中国纺织服装品牌竞争力优势企业、上海首发经济引领性本土品牌、“上海品牌”认证等殊荣,成为上海时尚产业的排头兵。
从晋江老宅的门板裁床到米兰时装周的国际舞台,中国男装领导品牌——劲霸男装的45年,是中国民营经济发展的缩影。而洪锽淮的故事,则诠释了新生代设计师和企业家的使命与担当——在传承中突破,在坚守中革新,让中国设计品牌在世界舞台上绽放出更加耀眼的光芒。

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