质量是城市发展的基石,是企业与个人成长的内核。为表彰在质量管理领域深耕不辍、追求卓越的先进典型,第五届黄浦区区长质量奖评选结果于上月揭晓,本系列将带您逐一走近获奖组织与个人,近距离感受质量标杆的实力与担当。

作为德勤中国咨询全国主管合伙人、德勤中国常务副首席执行官,戴耀华带领德勤中国管理咨询团队打造行业领先服务体系,覆盖战略、运营、技术等全环节,服务消费、金融、能源等重点行业,助力超千家企业实现高质量发展,是中国咨询行业质量管理的核心推动者。
在管理创新上,他创建“A-I-O全链运营”体系,打造“咨询(Advice)-实施(Implement)-运营(Operate)”端到端一体化交付流程,项目交付达标率持续提升,2024年客户满意率达99%。在质量体系建设上,推动德勤管理咨询(上海)有限公司通过ISO9001、ISO27001认证及CMMI5级(能力成熟度最高级)。德勤连续五年位列Gartner全球咨询机构排名首位,这一亮眼市场地位离不开德勤中国管理咨询业务的快速增长与卓越贡献。在价值传递上,他始终秉持“质量是企业的生命线”理念,发起“万人AI/GAI人才项目”,并指导团队推行“日行共善”公益项目等,将质量意识融入人才发展与社会责任,2025年,德勤中国连续第十九年荣获“杰出雇主”认证。

作为中船集团第七〇八研究所副总工程师、首席专家,张海彬长期从事船舶与海洋工程装备研发设计工作,在深水钻探装备总体设计与研究领域取得系统性创新成果。担任我国首艘大洋钻探船“梦想”号总设计师,带领团队突破了十大类五十余项核心关键技术,成功解决了大洋科学钻探、深海油气勘探和天然气水合物勘查试采等多种功能同船融合设计的难题,完成了创新船型方案、新型连体双月池、DP-3级蓄能闭环电网等多项国际首创设计,研发了具有完全自主知识产权的大洋钻探船,实现了我国超深水钻探装备从“依赖国外基本设计”到“完全独立自主设计”的重大突破。
张海彬带领团队以战略引领、知识赋能、技术创新和协同合作为关键要素,构建了“四轮驱动”研发质量管理模式。该模式在国家“十四五”重大科技创新工程——“梦想”号大洋钻探船项目上成功开展了实践应用:以战略牵引研发方向,以知识支撑研发全程,以创新驱动技术升级,以协作保障目标达成,显著提升了研发质量与创新效能,助力打造了全球钻探能力最强、科学实验功能最全、智能化水平最高、综合运维成本最低的大洋钻探船。

作为上海中汇亿达金融信息技术有限公司研发中心总监,迟晓光带领研发跨市场、全流程的金融科技解决方案,聚焦 FICC(固定收益、外汇、大宗商品)领域,为国内众多头部银行机构提供高质量服务。曾获上海市“青年金才”、推动公司成为市“专精特新”企业,主导研发的自主可控核心系统累计获5项中国人民银行金融科技发展奖。
针对金融系统“稳定性与敏捷性”的双重需求,他创新构建“稳态保障核心引擎+敏态响应市场需求”的双轨研发体系,通过构建标准化组件库与灵活的需求响应机制,显著提升了产品交付效率与定制化响应能力,大幅优化了问题处理效率30%。他带领团队攻克“卡脖子”技术,推动资金业务管理等核心系统国产化替代,构建智能交易执行、风险管理等核心平台,公司获得8项发明专利,78 项软件著作权。同时,搭建“党员攻坚小组+导师制”人才培养机制,打造了近600人的高素质技术团队,培养出多名独立负责产品孵化的骨干,为金融科技高质量发展筑牢人才基石。

在格致初级中学,王珏校长以 “教育家精神” 为内核,践行 “学生第一立场” 办学理念,遵循 “晓知明理、多才多艺” 校训,深植 “格物致知、求实求是” 精神,化身学校发展的引领者、教师成长的推动者、学生进步的支持者。对学生,她是倾听需求、助力成长的良师益友;对教师,她是牢记育人初心、凝聚群体价值追求的同行伙伴,全力探索创新人才早期培养新路径。
她潜心教育改革实践创新,协同创新教育生态,建设“师者、学者、觉者”教师队伍,培育“会做人、会学习、会生活”格初学子,聚服务力、支撑力和贡献力,打造“学生喜欢的学校”。破局教育不确定性,以循证实践优化课程,让课程成为学生成长的阶梯;以单元教学为突破口,以教育数字化为赋能技术,以综合学习为实践样态,落实国家课程的高质量及本校课程的特色化实施。

在总经理王海水的带领下,上海莳花斋养老服务有限公司率先探索“家庭照护床位”服务模式,2022年建立上海市首家家庭照护床位服务中心,2023年成立全市首家24小时老年人应急服务中心,2024年成为全市首家家庭照护床位服务标准化示范单位,也是首家获“以奖代补”支持的家床养老机构。截至2024年年底,累计服务家庭照护床位用户超1500位老人,覆盖黄浦区全域并延伸至静安、杨浦、徐汇等中心城区。
他高度重视标准化建设,率先建立覆盖服务流程、安全管理、人员培训、质量评估的全链条标准体系,推动服务规范化、精细化发展。团队建设上,打造技能精湛、稳定性高的服务团队,通过系统化培训与职业发展通道,实现高服务水准。服务保障上,从生理、心理、社交三个维度全面守护长者健康,依托“全员、全要素、全过程、全数据”的质量管理闭环系统,实现服务可追溯、过程可监控、结果可评估,有力保障居家养老服务高质量发展。

作为上海乐越黄金集团有限公司的创始人兼董事长,创建“黄金+文化+金融”融合模式,打造“乐越黄金”品牌,引领公司发展成为全品类黄金服务商,服务超百家银行。2025年,公司被评为“上海民营服务业企业百强”以及“上海百强成长企业”。
他创建“黄金+文化+金融”融合模式,打造“乐越黄金”IP,通过“实体+数字传媒”双轮驱动拓宽增长边界,为传统黄金行业注入创新活力,引领公司银行市场份额排名全国前列。凭借卓越个人专业能力赋能企业发展:从业20年,所著两本专业书籍《第一、二、三套人民币鉴藏与研究》《国库券、债券及特种货币的鉴藏与研究》填补国内空白,业内认可度高、专业性强,为行业树立标杆范式。
记者 / 范煜昊
编辑 / 陈露露
图片 / 区市场监管局
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