楼宇是“竖起来的社区”，人员、企业、经济密集，相较普通社区有更加复杂的矛盾纠纷、风险隐患和治理难题。近年来，静安区坚持党建引领、多维联动、多元一体的治理理念，形成楼宇自治、行业联治、街区共治的善治体系。
作为石门二路街道凯迪克大厦的党委书记，肖素华银龄心向党，退休至今二十年如一日，以真情感动人、以服务温暖人、以活动凝聚人，形成了党建引领下的楼宇协理模式，为助力基层党建、基层治理和基层服务等工作贡献了“银发力量”。
在肖素华工作的凯迪克大厦中，现有116名党员，70%为企业骨干。作为楼宇党委书记，肖素华注重思想引领和组织凝聚，严格抓好“三会一课”制度，聚焦发展党员“攀高”“行远”“聚新”工作机制，2004年以来发展党员39名，不断提高党员的政治觉悟和组织凝聚力。
肖素华还利用班前、午后和周末等时段，创新党员主题教育形式，不断探索和创新新兴领域党组织活动的方式和方法，增强党组织的凝聚力和向心力。以党建引领，通过党群服务阵地建设，把服务项目拓展到现在的46个，并对新就业群体开放，实现宗旨和作用的全覆盖，使党建品牌外塑形象，内聚人心。
2021年，新时代楼宇党建迭代发展，迈入了以善治理为特征的新阶段。在区委组织部的指导下，肖素华牵头成立“楼务会”，形成以楼宇党建引领，积极探索楼宇“治立方”多元善治体系和民主议事平台，广泛调动各方主体参与楼宇治理的社区协理模式。
此后，肖素华带领“楼务会”落实189件楼宇难点和堵点问题，如楼宇内外环境打造、旧梯换新和引进智慧医疗，以及针对新就业群体需求打造的“小哥暖‘新’食堂”、户外人员休息区和网约车司机休息室等实事项目。凯迪克大厦逐步成为一个更有温度、高度、深度和精度的商务楼宇，为企业留商、稳商、引商创造了良好的营商环境，实现楼宇企业入驻率97%，重点企业稳定率达99%。
做好楼宇协理工作，培育更多的年轻接力者同样重要。2014年，肖素华工作室成立。
作为全市首个以楼宇专职党群工作者命名的工作室，10年来，工作室注重“五个引领”，共带教72位年轻党群工作者，并注重培育楼宇内“两企三新”党组织书记队伍，源源不断地向外输出优秀的基层党建、基层治理工作者，工作室复合梯队培养法也被选入上海市静安区党群工作者新十法。
近年来，为推动长三角党建一体化发展，肖素华工作室应邀在苏州昆山花桥经济开发区建立分工作室，肖素华也被山东济南历下聘为历下区社区治理专家顾问。近年来，她还陆续被聘为静安区城市基层党建（基层治理）学院专家顾问、静安区新兴领域党建“领航工作室·书记说”特约讲师、新时代静安区基层党建智库专家等。
“人民城市人民建，人民城市为人民”，肖素华充分发挥离退休干部在人民城市建设中的优势作用，以楼宇党建为引领，不断激发楼宇治理和楼宇发展的活力，强化楼宇内各类人才的主人翁意识，形成同频共振的强大治理合力，为静安“竖起来的社区”治理注入蓬勃的银龄活力。
记者：黄竞竞
编辑：路景斓
资料：区委老干部局
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