为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实市委、市政府关于加快推进重大项目建设的决策部署，总结上半年重大项目建设工作成效，研究解决难点堵点问题，部署下半年重点任务，7月3日，上海市规划和自然资源局组织召开2025年重大项目年中推进会。会议由局党组成员、副局长许健主持，副局长王训国出席会议并发言。局机关相关业务处室、局属事业单位、各区规划资源局及派出机构负责人，以及久事集团、城投集团、申通地铁、东方枢纽、机场集团、国网上海电力、燃气集团、市信息管线公司等建设单位相关负责人参会。 会上，市规划资源局建管处、市政处分别汇报了2025上半年功能类与市政类重大建设项目的推进情况。闵行区规划资源局、松江区规划资源局、临港新片区管委会、久事集团、东方枢纽、城投集团等6家单位围绕重大项目推进情况作了交流。 许健副局长指出，2025年上半年，全市规划资源系统和各建设单位协同联动、攻坚克难，圆满实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，他对各部门各单位取得的成效与创新机制给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是深化审批制度改革，充分运用优化营商环境1.0-8.0版改革成果，确保重大项目依法合规推进。二是强化工作协同联动，进一步完善市区两级规划资源管理部门和建设单位协同的工作机制，做好沟通协调与支撑保障工作。三是压实主体责任，发挥好管理部门和建设单位各自责任担当，统筹推进规划审批、技术方案优化和品质提升等工作。 王训国副局长就做好重大项目规划资源工作提出以下要求：要“干字当头、奋力一跳”，打赢“十四五”收官战。确保项目按计划开工，深化项目经理人、容缺审批等机制，用好“一项一卡一图”压茬推进，形成更多实物工作量，对难点项目要勇于担当，主动出击，用好用足自然资源部用地用林联审、国批项目免检直报等政策包及市局“四分法”、以方案征地等工具箱，相关处室做好宣贯解读，各区局学以致用提供保障。要未雨绸缪，为“十五五”开篇打好基础。强化总规统领与资源统筹，聚焦主攻方向，合理安排重大工程项目，补短板、强弱项、提品质、增效益。加强预备项目前期研究，抓紧开展明后年计划开工项目的前期工作。市区规划资源部门要靠前服务，提升项目策划效率，加速方案稳定落地。要坚持不懈，全面推进基础设施品质提升。近年来，品质提升工作由点到面全覆盖，形成了多层次齐抓共管格局，新阶段要双向联动，推动多专业联创众创，推广“三师联创”机制，组织设计竞赛，实施全域高品质设计，携手绘就城市发展新蓝图。 会议号召全市规划资源系统及建设单位凝心聚力，确保重大项目年度目标圆满完成，服务上海超大城市高质量发展。 市规划资源局将继续发挥重大项目推进会的平台作用，通过交流工作进展、分享经验、解决问题，建立高效协同的工作机制，形成良性互动的新局面。
（供稿：建管处、市政处）
