据新华社报道，近几年来，无锡市以“财政0投入”的赛事运营模式，培育出了无锡马拉松、世界跆拳道大满贯冠军系列赛、无锡网球公开赛等知名赛事，探索出了一条“政府引导、市场主导、社会参与”的办赛路径。
城市是赛事的“赛场”，赛事也是城市最好的“秀场”，城市举办大型、知名赛事，可助力城市破圈出彩。曾几何时，一些地方政府为打造城市名片，不惜以财政补贴为主导举办大型、知名赛事。这种模式虽能快速提升城市知名度，却容易陷入“办赛即亏损”的怪圈，部分城市甚至因赛事负债累累，背离了体育产业的可持续发展目标。
无锡市“财政0元办赛”的本质，是政府主动摆脱“大包大揽”的惯性，减少对赛事的直接干预，将赛事运营权交给市场，通过商业赞助、品牌授权、产业联动等方式实现自我造血。举办无锡马拉松，当地政府摒弃过去“财政兜底”的传统思维，转而扮演规则制定者和服务保障者的角色，提供政策支持、协调公共资源、优化办赛环境，而赛事招商、宣传、执行、冠名、广告植入、衍生品开发等环节全部交由专业运营机构。市场机制倒逼运营方提升风险管控能力，创新盈利模式，以良好的口碑赢得冠名商、赞助商的认可。2025年无锡马拉松就吸引了42家赞助商，赛事运营方连续几年都处于盈利状态，赛事本身也因市场机制的引入，在专业性和商业价值上实现双重提升。
无锡“财政0元办赛”的实践，是资源从“行政配置”向“市场配置”的转变，是体育产业从“公益属性”向“产业属性”的回归。这也充分证明，举办大型、知名赛事，不完全在于财政投入的多寡，而在于能否通过机制创新，将赛事的商业价值、城市资源和公共服务需求有机结合。这种“以市场逻辑办赛事，以城市资源换发展”的模式，不仅减轻了财政负担，更实现了赛事经济与城市品牌的双向赋能。在时下各地竞相打造“赛事名城”的背景下，无锡市的经验启示我们，唯有打破“财政依赖症”，让市场在资源配置中发挥决定性作用，才能让知名赛事真正成为城市高质量发展的“助推器”。
当然，“财政0元办赛”成功的前提是，城市具备一定的经济基础和市场活力，能够吸引企业赞助；赛事本身具有品牌号召力，能够形成商业价值闭环；政府与市场主体之间存在成熟的合作机制，避免“一放了之”导致的管理缺位。一些经济不够发达的中小城市，若盲目模仿，可能因缺乏市场主体支撑，导致赛事品质下滑或中途夭折。因此，“财政0元办赛”的核心不是“照搬模式”，而是学习其“市场化思维”，根据本地资源禀赋，探索政府引导、市场运作、社会参与的多元办赛路径，让体育产业真正成为拉动经济、服务民生的“新引擎”。
（孟亚生）
