上海“头雁”培育结硕果，绘就乡村产业新画卷（中）

乡村振兴，产业是基础，人才是关键。自2022年起实施“头雁”项目以来，上海市创新性地构建“1年系统培育+2年育后跟踪”长效培育模式，通过“一人一策”给予政策支撑、“一企一径”优化发展路径、“一业一群”谋划产业布局，配备区级指导员、市级产业指导组和政策指导组导师团、培育高校导师的“多对一”帮扶指导，在三年培育期内为“头雁”学员提供全方位综合支持和全程跟踪服务。

第一期“头雁”通过三年培育，50名培育对象有何收获和成效？产业发展有何亮点和突破？日前，上海市农业广播电视学校开展第一期“头雁”培育成效综合评价工作，围绕个人发展、产业发展、示范带动、可持续发展等四个维度进行问卷调查，并赴9个涉农区深入走访调研。

我们将分三期，聚焦“头雁”们的成长。

作为宝山区的第一期“头雁”，吴斌积极促进杨行镇农业现代化发展的同时，加快实施产品品牌战略，全面提升产品社会价值，提高市场竞争力。他构思了杨行镇的特色番茄产业的发展蓝图，设计并注册了针对小番茄的品牌和IP形象——“杨小茄”，在近两年的番茄上市周期内启用新的品牌和包装，增加农产品的经济效益，提高经济价值，打造特色的农产品品牌，创立单独的品牌效应。

同时，吴斌也关注员工的素质和能力培养，加强员工培训和技能提升，积极参加市、区两级农业农村委和农广校组织的各项培训与交流活动，提升员工的工作能力和职业素养，从而提高企业的整体竞争力。他表示，未来将继续转变思维方式、调整产业结构，自身先从“经验型”转向“技术型”，壮大个体经济，从而带动其他个体和集体产业转型升级，为实现乡村振兴作出自己的贡献。

上海安硕蔬果专业合作社理事长涂德露在第一期上海“头雁”培育中学习到了许多三产融合、合作社管理和农业政策方面的知识，领悟了农业创新思维的重要性，并将自己的深刻感悟以及合作社在科技与产业结合、“机器换人”等方面的实践分享出来。涂德露表示，将继续推动农业创新和三产融合，提高生产效率和产品质量。

奉贤区共选出6名合作社带头人确定为第一期“头雁”项目培育对象，产业涵盖种植、养殖、花卉、经济作物等。这些“头雁”培育对象均为农民合作社带头人。经培育，“头雁”学员企业通过“帮扶指导团队”聚焦政策、联络专家，取得了产业升级、品牌树立、增产增收等成效；同时，充分发挥示范引领作用，辐射带动周边农户。

上海资福粮食种植专业合作社理事长沈锋表示：“参加‘头雁’培育，让我们这些经营主体的负责人开阔了眼界、拓展了思路，方方面面的提升都很明显。”2023年，奉贤区成立优质大米产业化联合体，资福合作社也是联合体重要的成员单位，种植奉贤优质大米品种“美谷2号”，并积极由“卖稻谷”向“卖大米”转型。“过去我们单枪匹马发展，大米也就卖到每斤2到3元，如今通过抱团式发展，每斤能卖到5元，效益显著提升。”

“过去我只知道自己种植蔬菜，品种较为单一。通过‘头雁’培育，这两年，我调整了种植的品种，优化了种植结构，让合作社的蔬菜种植产业得到多元化发展。”上海贤瑞农产品产销专业合作社理事长卓昌盛表示，“头雁”培育为农业从业者提供相互认识、深入交流的平台，从中了解农业产业发展新技术、新模式。

学员何春梅经营的上海宝熠花卉种植专业合作社，通过区农业农村委、市农科院的牵线搭桥，成功在云南建成200亩的生产基地，生产大花飞燕、大丽花、非洲菊等花卉，不仅销往全国市场，还出口国外。

学员徐丹所在的上海欣桥粮食种植专业合作社，为农户提供水稻全程机械化服务，“我们还添置了植保无人机，可以为蔬菜和果园生产提供施肥、打药等服务，进一步拓展了业务范围。”在“头雁”导师的帮助下，徐丹还取得助理农艺师职称。

顾永豪作为上海腾达兔业专业合作社副理事长，打造植物工厂，引入喂兔机器人、自动水浇灌系统等新科技，合作社的自动化育秧工厂不仅满足自身的水稻育秧需求，还为周边2000多亩水稻提供育秧服务。他打造的“金农栖居”农业展示基地已成为上海市中小学生社会实践基地，让奉贤的中小学生亲身感受现代智慧农业带来的变化。

黄艳霞深耕葡萄种植，她所在的上海城市果园葡萄种植基地引进源自美国的珍贵葡萄品种“马斯卡丁”，并与上海交通大学葡萄与葡萄酒研究中心合作，成功进行规模化种植。

松江区第一期“头雁”项目共有6位带头人入选“头雁”项目，他们长期从事农业生产，善于接受新技术、新模式、新业态和新理念，同时能够带动周边农户增收致富。

培育期间，不少政策“红利”惠及“头雁”。松江每年选拔一批符合条件的农村创新创业人才给予奖励，第一批6位“头雁”均成功入选。鼓励“头雁”进行农产品品牌建设，按照《松江区地产农产品品牌建设补贴资金管理办法》，“头雁”优先申请各项补贴。目前，松江2名“头雁”成功申报上海市都市现代农业发展专项资金项目，支持3名“头雁”申报2023年中央财政新型农业经营主体培育项目。此外，松江区浦南倾斜资金项目向“头雁”聚集，为其设施装备升级改造提供资金补助。

“头雁”也为松江传统农业注入了“新活力”，通过“合作社或企业+农户”的模式，“头雁”引导带动周边农户从“卖稻谷”到“卖大米”向“卖品牌”转变，不仅提升了经济效益，也提高了农户收入，实现了社会效益。范慧峰2024年带动72家合作农户，带动面积近10000亩，每亩可为农户增收400元左右。何杨阳带动16户家庭农场主、合作社，销售1785亩松江大米，实现增收15%左右，还承担了新浜镇全镇机械化插秧、林业病虫害防治工作，年增加就业3500余工次，带动该镇剩余劳动力年增收2万余元；开展职业技能培训，培养无人机农民飞手160余人。张春辉带动10户家庭农场，销售1680亩松江大米，每亩增收约360元，户均增收5万余元，以农产品为依托打造两个体验式农场，发展休闲农业，拓展农业产业链，合作社开设多家实体门店，并搭建线上商城，线上线下结合的模式吸引了超30万客户，农产品销售量和销售额大幅增长，全年收入2300万元。