【新闻】打通科室壁垒，实现全院血糖管理——同济大学附属同济医院血糖管理小组正式启动

4月24日下午，同济大学附属同济医院正式成立“院内血糖管理小组”，同济医院副院长李冬任组长，医务处处长吴慧民、内分泌代谢科主任韩峻峰任副组长，血糖管理小组成员信息处，检验科，医保、干保管理办公室，设备物资处，护理部及内分泌代谢科医护共同列席本次会议。

我国的糖尿病患病率大约11.2%，并呈逐渐增长的趋势，在所有患糖尿病的住院患者中，80%以上的高血糖患者分布在非内分泌代谢科。临床工作中，非内分泌专科的医护人员，往往缺乏系统的糖尿病专科知识和技能，诊疗流程不规范，对血糖管理重视不足，容易导致严重的临床后果。在当前的发展背景下，传统的“被动会诊”模式步骤繁琐、时间长、效率低且只能针对一时的血糖异常，最终易导致患者住院时间长、费用高、并发症多，难以满足同济医院日益增长的手术科室的临床需求。近年来，随着电子病历、住院患者管理系统、血糖信息化管理系统、智能血糖仪等信息化技术和设备的普及，为院内血糖信息化管理提供了重要基础和支撑。

吴慧民主持会议，他指出为响应国家“智慧型医院”建设需求，提高医院管理水平，减少潜在医疗纠纷，2024年2月经医务处组织申请，院长办公会和党委会审批通过，决定筹备成立同济医院院内血糖管理小组。

李冬发表致辞。同济医院1600多张床位，近30%的病人有糖尿病病史。院内血糖管理是反映医院医疗质量的一个窗口，从提升全院医疗质量管理的角度考虑，理应引起医院的重视与支持，建立院内血糖管理制度和正式的组织形式，内分泌代谢科作为专业科室为全院提供专业技术支持，医务处、信息处、设备物资处、护理部等应积极配合，共同推进，为同济医院的高质量发展贡献力量。

会上，由韩峻峰就《院内血糖管理职责、构成及运行流程》主题向院领导进行汇报，分享了全院血糖管理的现状、小组职责、运行模式及职能分工等内容。

医务处、护理部培训全院医生、护士，确保每个病房、每个班次至少有一位能够正确操作血糖监测设备的护理人员；内分泌代谢科为全院提供专业技术支持，信息处、设备物资处和检验科共同完成临床检验、信息联网方面的工作，设置各科室血糖异常报警范围、联动报警系统，实现血糖实时监测、实时报告、实时处理。

会议结尾，各小组成员对全院血糖管理项目发表了各自的观点，并对目前可能面临的问题展开讨论。李冬和吴慧民对会议做了总结：院内血糖管理仍在起步阶段，各部门需互相配合、协同推进、定期梳理问题、总结改进，最终通过信息化软件的应用，降低糖尿病患者的感染率、死亡率，缩短平均住院日、加快床位周转，最终促进慢病管理模式和运行方式加快转变，推动同济医院高质量发展。