首次国产投产即是公司国内最顶级机型，随着去年西门子医疗首款国产 PET / CT Biograph Vision BioRobot 仿生机器人在位于浦东的上海医疗器械研发与生产基地下线投产后，西门子医疗已经实现影像设备全产品线国产化，包括 CT、磁共振、X 光机、分子影像、超声、血管造影机等产品。
在日前落下帷幕的第89届中国国际医疗器械博览会（CMEF 2024）上，除了一如既往为观众带来最前沿、最创新的技术产品，西门子医疗着重介绍了对于“国智创新”中国战略的最新解读，再度重申“国智创新”中国战略不仅是西门子医疗对中国市场的长期承诺，更是助力中国医疗行业实现高质量发展的重要途径。
深度合作 融入本土“伙伴圈”
“我们在上海、深圳和北京都有自己的生产和研发基地。这意味着我们不光是在中国实现生产，也结合中国客户的特殊市场需求做出了众多创新产品。这次CMEF有一些展品就是在结合了中国以及全球智慧和需求共同研发出来的，不是简单的实现将国外的生产转移到本土。”西门子医疗大中华区副总裁、影像诊断系统负责人黄毅介绍道。
国家卫健委发布的《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年）》明确，目标到2025年，全国至少有1000家县医院达到三级医院医疗服务能力水平。这意味着今后三级医院数量将增加。医疗地位的提升，与之带来是设备配置需求的增长。根据相关咨询机构数据，预计到2030年，中国医学影像设备市场规模将达到1115亿元，年复合增长率8.8％。
2022年6月，西门子医疗中国正式发布了“国智创新”本土化战略，通过“推动实现全产品线国产化”，以一家“中国公司”身份，深度参与“健康中国”的建设。去年6月，上海诊断试剂基地的正式投入运营就是西门子医疗持续深入实施“国智创新”中国战略的重要一步。
今年将是西门子医疗进一步在华“深化布局”的一年。对中国的投资，除了进一步建设研发与生产基地之外，还在不断推进和拓展在中国的创新，全面参与供应链生态圈、创新生态圈和数字化生态圈的建设与完善。如与上海电气共同研发的三款医学影像新品正式发布，就是西门子医疗深入推进“国智创新”战略、构建全面开放创新合作生态的成果之一。
“和上海电气合作属于我们的创新战略之一，除了能够实现本土化的生产、研发，还尝试和国内本土伙伴合作创新。西门子集团和上海电气合作由来已久，基于这个背景，上海电气希望在医疗方面有更深入的合作。以我们的技术赋能，上海电气利用自己本土生产和研发实力对产品做本土化迭代，更好地适合国内临床特殊场景的需求。”黄毅表示。
最快响应“以旧换新行动方案”
迎来增长新机会
自“国智创新”本土化战略发布以来，西门子医疗朝着“实现全产品线国产化”全速迈进。随着《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的出台，以旧换新所释放出的5万亿大市场，对于医疗器械企业来说又是一次新的巨大机遇。
“我们可以利用这个机会，围绕中国客户的需求提供优质的解决方案，做到更加高质高效、绿色环保，同时对符合条件的产品提供升级更新方案。此外，我们也提供更加高效的焕新方案，节省设备更新时间，保证医院运营效率。”西门子医疗大中华区副总裁、临床治疗系统负责人浦峥嵘介绍道。
作为外资企业中最早响应国务院“以旧换新行动方案”的企业之一，西门子医疗今年在CMEF现场特设“提质增效 领跑设备换新潮”专题展区，为现场观众带来了覆盖数字化与人工智能、科研共创、绿色环保、医疗可及性价值提升和疾病诊疗五大领域的“以旧焕新”完整方案。
除了加速全球领先技术落地中国之外，西门子医疗应对中国独特的市场环境，不断发力数字化解决方案创新，有条不紊推进构筑本土5G数字生态圈。2022年在浦东建立的西门子医疗数字指挥中心以西门子医疗5G和元宇宙沉浸式教研平台为依托，集结西门子医疗应用培训专家、连接众多顶尖三甲医院的临床专家，实时响应客户在设备培训、临床应用、疾病诊疗等方面的诉求。
“截至2024年1月中旬，我们的数字指挥中心已经连了全国470多家医院，连接了800多台设备，整个专家库包括我们自己的应用专家以及大三甲专家共有将近600位，累积服务时长超过200万分钟。”浦峥嵘说，“一旦医院有任何需求，比如处理不了某个图像或者某个应用程序发现问题解决不了，可以联线我们现场APP老师，通过远程技术直接连接对方的设备做数据调整和设置，解决工作中遇到的问题，赋能基层医生的工作。”
据悉，目前西门子医疗供应链本土化率已超过80%，最新的高端球管、梯度线圈等核心零部件均已实现自主研发生产。加速推进“国产本土化”，西门子医疗还将大力培育本土供应商，并利用全球网络优势，将本土优质供应商引入全球供应链体系，打造具有全球竞争力的供应链。
