2021年度陆家嘴中心区综合管理联勤联动工作大会日前在国际会议中心召开。会上，陆家嘴核心区综合执法2.0版方案正式启动，陆家嘴综合管理执法大队将持续打造“最高标准、最好水平”城区，立足“一张网、一个平台、一份清单、一套机制”区域联勤联动机制，打造陆家嘴更加亮丽的新名片。

曾经，陆家嘴地区黑车、黑导游等乱象屡禁不止，一度成为社会关注的热点。究其原因，就是因为区域管理缺乏牵头部门，多头管理，力量分散。2013年4月，浦东新区决定对该地区实行属地化管理，将综合管理职责移至陆家嘴街道办事处，并设立区属街管的常设机构——陆家嘴金融贸易中心地区综合管理办公室，具体负责该地区的综合管理。同时，陆家嘴辖区内的公安、城管、交通、文化稽查等各种执法力量也进行了整合，统一编入综合执法大队，对各类违法现象，实行现场执法。

陆家嘴综合执法大队实体化运作以来，区域内“四黑三乱”现象基本得到遏制，圆满完成了进博会、亚信峰会、陆家嘴论坛等有影响的重大活动以及国庆、五一等重要节点的综合保障任务，中心区各项社会秩序总体平稳有序，陆家嘴人群的感受度、满意度不断提高，区域环境氛围也受到社会高度好评和认可。

陆家嘴综合执法体制升级后，公安、城管等相关职能部门将联手调整勤务管理模式，健全“统一指挥、统一勤务、统一派遣、统一考核”的联勤联动工作机制，实现“管理资源有效整合、执法保障互为支撑”和“一体化管理、执法与社会化参与”相结合的区域城市管理体系社会治理新格局，真正做到管理区域的精细化和全覆盖，持续提升区域综合环境，维护好区域各项社会秩序，最终达到“让城市更有序、更安全、更干净”的总体目标。

陆家嘴综合管理领导小组常务副组长、陆家嘴街道党工委书记凌军芬表示，今后将针对区域内122幢楼宇，对每栋楼宇的实有单位、实有工作人员、户外广告招牌等与经济、社会、城市三大治理息息相关的基础数据开展新一轮的全覆盖采集，从而进一步摸清底数、搭建智能中枢，打造中心区综合治理的数字底座，用大数据分析为相关管理部门加强日常管理提供支持。

同时，以“一件事”全流程贯通为目标，统筹好公安110警情平台、城管微平台等智能化平台与陆家嘴中心区城运平台的有机联动，规范好问题发现、平台派单、现场处置、台账记录、结果评估的闭环管理流程，实现全天候、全流程、全覆盖、全地域的综合监管。陆家嘴还将开发更多务实管用的应用场景，在大客流监测、应急处置、垃圾分类等方面加大先行先试、创新突破力度，强化应用场景集成，打造一批体现集中度、显示度的新标杆新模式，并梳理形成陆家嘴的经验和标准。