“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”习总书记在进博会上将长三角一体化上升到国家战略的讲话，激发了沪苏浙皖一体化发展的热潮。2018年11月，乘国家战略东风，我有幸成为长三角区域合作办公室的一员。尽管在一体化发展最强“风口”工作时间不长，但感悟极深。

首先，工作节奏非常快。到长三角区域合作办公室工作以来，基本上每天都有调研走访或者召开座谈协调会议的任务。办公室里的几个会议室总是听得到精彩的发言和热烈的讨论，极难得有空着的时候。同事们都习惯了一天参加好几场工作会议的节奏。其次，涉及领域非常广。长三角区域合作包括规划对接、战略协同、专题合作、市场统一、机制完善等方方面面。作为顶层设计的长三角区域合作三年行动计划，列出了推进合作发展的320项具体事项清单。长三角区域合作办公室的职责，要求每位同志都必须具备很强的工作谋划和工作落实能力。对进入这个团队的成员来说，唯有自加压力，不断学习，才能得心应手。其三，“朋友圈”非常强大。长三角区域合作办公室是沪苏浙皖三省一市协调和服务的中枢。作为长三角区域合作“店小二”的我们，既要与各地各级政府部门打交道，又要为各类社会组织和企业做好服务，几乎每天都要结识一些新朋友。长三角区域合作办公室地方虽小、巷子虽深，但“谈笑有鸿儒、往来无白丁”，已悄然成为三省一市合作发展精英们的集散地。短短两个月，我一再节省着发的200张名片竟然一扫而空，远远超过在原单位两年发出的名片数量。

与大家一样，在进入长三角区域合作办公室之前，我也很好奇：这到底是一个什么样的组织？政府部门、企业及个人如何有效开启长三角区域合作？在经历多轮被问及自问之后，或许以下解读有助于更快、更有效地通往合作共赢的坦途。

“小窗口、大系统。”长三角区域合作由来已久，但三省一市集中办公仍是高层亲自推动的首创。长三角区域合作办公室是创新型组织，这种跨省域推动合作发展的组织形式似乎也很难用一个标准的管理学或经济学理论来概括。一年来，长三角区域合作办公室编制并大力实施三年行动计划，获得了长三角区域合作“参谋部”“枢纽”等各种赞誉。其实，我们都只是服务于长三角一体化发展的“店小二”，把长三角区域合作办公室看作“窗口”就好了。这个办公室就是给有意愿跨区域、跨领域合作的社会各界开的一扇窗。对三省一市而言，长三角区域合作是一个大系统。办公室运转的基本模式是条块结合、统分结合，“前方（窗口）有专人，后方（各省市）有专班”，共同组成一个高效运转的“航空母舰”。在长三角区域合作办公室“窗口”工作的同事们都洋溢着做好“店小二”的服务热情和智慧，随时欢迎大家带着合作难题、带着合作需求、带着合作方案、带着合作项目来共襄盛举。

“物理反应？化学反应！”长三角区域合作的目标是真正打破行政区划的分割，推动规划一张图、交通一张网、治理一个章、市民服务一张卡。但世界上没有两片相同的树叶。长三角一体化并不等于长三角一样化，合作发展不能搞简单的数字叠加。交通等基础设施的互连互通，各自资源和优势的叠加，合作平台的共建只是区域合作的第一步。对各个层面的合作而言，强优势、补短板，促成创新集成、合作效益催化放大和稀缺资源的优化配置才是王道。在我们办公室内部也是如此。长三角区域合作办公室人员来自四方，时空上的聚拢让大家面对面、心贴心，各述已见、各展所长的思维碰撞，产生了“1+1>2”的化学反应，常常令我们兴奋不已。

“千家笑语漏迟迟，兴盛潜从物外知。”在新春佳节普天同庆的时刻极目眺望，从人间天堂到东方明珠，从六朝古都到创新之都，伴随着国家战略的加持，一个时空一体、繁荣昌盛的长三角的未来已来……

（作者为浙江省发展和改革委地区处调研员）