经济导报记者 初磊 杨佳琪
作为专精特新“小巨人”企业，山东神戎电子股份有限公司领跑国内激光夜视、红外热成像行业。公司董事长邹海涛有高度的使命感和责任感，主张企业家要有家国情怀，顶天立地，要勇于探索和不断创新，带领企业在细分市场上不断实现突破。
经济导报：作为科技型企业的带头人，你眼中的新时代企业家精神是什么？
邹海涛：爱国是新时代企业家的大义所在，企业家要心怀“国之大者”，自觉将企业发展融入国家发展大局，与国家战略和区域发展同频共振。作为新时代企业家，要对国家和民族有认同感、有使命感、有责任感，能够站在国家战略和民族复兴的角度谋发展。同时，要具有创新和自强精神，不甘于落后，看到差距承认差距，努力争取进步。
经济导报：作为夜视和加固信息装备供应商，神戎电子加固信息装备已经广泛应用于陆、海、空等领域，企业自主创新做过哪些重大突破？可以讲讲其中的故事吗？
邹海涛：为了满足客户需求，我们着力解决装备发展方面的痛点，通过加大科研投入，逐渐在细分市场上实现突破。比如在远程光电方面，实现对20公里甚至更远的距离，对人、车、无人机等远距离目标的识别跟踪。这种技术就是通过了解客户需求、产品和技术的痛点，有针对性开发出来的。
经济导报：你认为，像神戎电子这样的科技型企业新使命有哪些？
邹海涛：公司的使命，包括但不限于为员工提供生存和发展的平台，为社会解决就业，缴纳税收，为国家发展民族复兴作出贡献。我认为，企业不分大小，我们既要有华为这种航母型企业，也永远需要小而美的企业，企业群体中的“驱逐舰”、“护卫舰”、“补给舰”、“潜艇”，和航母型企业共同组成“战斗群”，战斗力才能体现出来。未来中国的发展，期待有更多像华为这样的企业，也永远有像神戎电子这一类的中小企业，协同为国家和社会发展做出贡献。
经济导报：科技创新是发展新质生产力的核心要素，你认为科技型企业当下有哪些机遇？
邹海涛：在技术快速迭代升级的时代背景下，科技型企业首先要保持战略定力，其次要适应发展的潮流。企业生存发展的生命力是自主创新。在时代的大环境之下，企业要坚守自主创新，找到适合自己的位置。
对于企业来说，既有机遇又有挑战。当业务难开展、发展遇到困境时，企业首先应对自身有清晰的认识，找准自己的定位，对所处行业的发展趋势进行深入研究。产业发展有高峰有低谷，企业在低谷时，要想方设法生存下来再谋发展；在高峰时要有危机感，继续寻找下一个突破点。当今技术和产品快速发展和迭代，要主动迎接变化，企业才会有发展的空间。
