6月7日下午，上海交通大学“安泰·问政”论坛举行了一场特别活动——《创新创业：中国经济转型之路》（上海人民出版社，2017年5月）新书发布暨“双创”分享会。

所谓“双创”，即大众创业、万众创新，在中国当下经济背景下，“双创”正在成为中国经济发展新的增长动力。但是人们对于“双创”的认识依然存在不少误区，比如，有人认为“双创”仅仅指初创，却忽视了企业内部创新；还有人认为，“双创”成功率不高，只有“富二代”才玩得起。对此，在发布会上，《创新创业：中国经济转型之路》一书的作者、上海交通大学安泰经济与管理学院教授陈宪指出，“双创”实际上触及了中国经济转型的本质或本源。市场经济从什么地方开始？就是从民间创业开始，而创新就是原动力。当前中国经济有一个很明显的特征就是经济的分化，如果仔细观察一下增长比较快的地方，或者增长发展快的行业，就会发现其中主要是创业创新在起作用。在这些“新经济”中，我们看到真正能够代表中国经济未来的希望。陈宪教授特别提及，在其书中收录了一篇发表在解放日报思想者版面上的文章——《“双创”并非权宜之策，而是转型大计》，“这篇文章被国务院办公厅主办的中国政府网在头条位置挂了好几天，这不是说我的文章写得有多好，而是说明‘双创’这个事在当下中国有多重要”。

新书发布暨“双创”分享会现场    王珍 摄

陈宪教授在书中提到了所谓成功企业家的一个理论模型，即成功企业家等于三个小概率事件的乘积。这三个小概率事件是：创业、市场（需求试错）和人格试错。这一观点引发了与会嘉宾的思考和热议。磐缔资本创始合伙人王茁认为，能闯过这三关的企业家非常了不起。彼得·德鲁克在1985年写了一本书，名字叫《创新与企业家精神》，在引言中，他直接以“企业家经济”为题，阐述了市场经济演进到企业家经济的背景、由来及其影响。当时，包括德鲁克本人在内的很多人都认为，企业家经济纯粹是一种美国现象。王茁认为，非常可喜的是，现在回头看看，从1995年开始中国就有一点企业家经济的特征，到了2005年更明显了，2015年在全中国已经呈现出企业家经济蓬勃发展的状态了。所以，对于“双创”的意义怎么评价都不为过。从某种程度上说，企业家也是创业家，在王茁看来，创业的第一件事就是要选合伙人。“大家可能都看过电影《中国合伙人》，它是一个艺术作品，是虚构的，充满很多浪漫和想象，真正创业的人看了这个电影都要笑，但是这部电影所提到的合伙人却是创业首先要解决的问题，一个人的创业太孤独，成功的概率更低。”怎样才能找到人、找对人？王茁指出，找合伙人不是找圣人，从初始合作到长久相处需要有不同的策略。合伙人是一个“三体”，即利益共同体、事业共同体和命运共同体。

人们通常认为小公司往往更具有灵活性，也往往更具有创业家精神。而在上海交通大学安泰经济与管理学院教授、教育部青年长江学者井润田看来，大公司如何创新也是一个非常重要的话题，尤其是对于上海这样一个国企、外企比重较高的城市来说，更是如此。目前一些大公司在探索内部创业。内部创业做什么事？就是在公司内部孵化出一种环境和市场，让公司内部能够做一些试验田，改进市场和管理或者技术。相比市场创业，内部创业有不少优势，比如资金的支持、供应链支持、品牌支持，等等。大公司可以借助内部孵化机制孵化出更多的项目和新的增长点。但是，内部创业也有明显的问题，最大的问题就是“奋战在两个战线上”，即作为内部创业的项目组，一方面通常战斗在市场一线，同时为了创业项目成功，它必须在公司内部进行资源、权力等方面的讨价还价。在这方面，平台化组织提供了解决方案，它通过在消费者和生产商之间搭建桥梁，降低创新的尝试成本。平台，简单来讲就是能够灵活搭建资源的一种结构，在这样的结构中，可以根据外部市场需求变化，拼凑出不同的产品和服务，这就是平台化组织在快速变化的市场中最大的一个优势。

当天的论坛上，与会嘉宾还对于上海如何进一步激发创新创业活力提出了不少建议。比如，能不能有培养创业创新人才的大学？上海大企业如何加强内部创业，并与中小企业实现融合发展？怎样为各种人才创业提供更多样的渠道？在补短板的同时，如何把上海的“长板”做长，等等。

本次活动由上海交通大学安泰经济与管理学院主办，上海交通大学中国发展研究院承办。

（栏目主编：王珍，题图来源：视觉中国  内文图来源：作者提供  图片编辑：苏唯  邮箱：shhgxsxh@163.com)