日前，媒体报道了一个一拖再拖也完成不了的扶贫项目：在国家级贫困县湖南省保靖县，有一条全长63公里，途经6个乡镇10多个行政村，建成后5万多群众将从中受益的“扶贫路”，然而，从“十一五”期间立项、“十二五”期间动工，这条路一直修到“十三五”，花了5年时间仍未修通。

一条63公里的扶贫路5年时间修不通，使“扶贫路”变成了“塞心路”。媒体的调查报道发现其中原因很多，有的问题解决起来可能难度不小。但仔细分析起来，这些原因相对于精准扶贫的国家战略而言简直是微不足道，甚至站不住脚，绝对不是无法克服的大难题。

修路需要多个部门审批，盖楼需要多个单位同意……一些政府部门在审批环节上，能够把芝麻粒儿大的权力发挥到极致：“不是管章的人不在”就是“负责审批的领导出差”，或者需要“开会研究”。按规定一个小时完全能够完成审批的事项，没有三五趟、五六天时间都很难走完“流程”。前些年，“门难进、脸难看、事难办”的情况在少数地方和部门比较突出，近几年来虽有所改观，但“门好进、脸好看、事难办甚至不办事”的“新衙门作风”却又冒了出来。遭遇这种情况的办事群众“哑巴吃黄连，有苦也难言”。新旧“衙门作风”如同换汤不换药，结果都一样，那就是让人民群众办不成事。

修路是技术难题不好克服吗？不是。目前，我国的修路技术已经世界领先。难的都是人为因素。在修建这条“扶贫路”的过程中，按规定应该交由政府部门审批的事项能否早一点办完？这点要求想必不难，但实际上却一拖再拖。崇山峻岭之间，修路需要逢山劈道、遇水架桥，难度当然要比平原地区大，所需资金也多得多，这些客观困难，明眼人都能看到。但在这条“扶贫路”的修建过程中，有关部门机构在订计划、立项目时候，却对这些如此明显的客观情况都考虑不周，导致修路计划充满了漏洞，影响实施进度。最后，对于一个国家级贫困县，却套用与其他中等发达地区同样的标准要求，要求其自筹修路资金，“自己想办法”，最终遭遇资金不足、筹款无方的结果，可谓毫不意外。

“扶贫路”5年修不通，其责任从表面上看如同“九龙治水”，似乎很难把板子打到具体某个部门、某个人身上，但细查之下，认定追究责任并不难，因为各部门的职责一清二楚，完成时限也都有大致要求。党员干部干工作，就需要一股认真的劲头儿。抓一件工作，只有坚持责权利相统一，坚持制度面前人人平等、赏罚严明，杜绝“下不为例”，才能保证工作的顺利推进。否则，如果稀里糊涂、吊儿郎当、得过且过，即使很容易做好的事情，最终也可能没能办成。

修建扶贫路，与其说是考验当地政府的能力，还不如说是检验当地政府为民服务的理念与作风。路修不成，修路难度倒在其次，当地政府的工作理念和工作作风恐怕要负更大责任。只有从项目审批、资金拨付等各个环节逐一筛查，认真分析问题存在的原因，严格追究相关部门和领导的责任，才能早日把“扶贫路”修成“连心路”、“致富路”，增强当地群众的获得感。

题图来源：视觉中国 图片编辑：雍凯