疫情之下，近日苏州提出，要举全市之力打造世界级生物医药产业地标，对标全球生物医药皇冠波士顿，十年内力争规模突破万亿，打造成中国的“药谷”。如此目标，靠什么实现？

的确，苏州生物医药产业底子好。截至2019年，苏州生物医药企业数量达3000家，连续三年保持20%的增幅，产值列入全国第一方阵；形成了苏州工业园区的生物医药产业园、昆山市小核酸基地、太仓市生物医药产业园、吴中区医药产业基地等集聚区……但要配得上中国“药谷”称号，仍差距不小。此次疫情，是生物医药企业加速发展的机会吗？也许，还得从企业本身找答案。

疫情中，生物医药行业获得前所未有的高关注度。金唯智生物科技有限公司可能是感知最为强烈的企业之一。其总部在美国，2009年落地苏州，提供最基础的生物技术服务，客户几乎覆盖所有科研机构和高校院所，是生物医药产业链的最上游企业，“春江水暖鸭先知，我们身处其中，自然冷暖先知。” 中国区总经理吴昕称企业为行业的温度计。

最近，“温度计”度数很高。信号从1月初出现。当时，金唯智所服务的科研机构和大学实验室发来雪片样的订单，且内容相同，所要合成的基因序列类似，只是名称未统一，有的叫新型冠状病毒，有的叫SARS二代。原本2至3周的研发时间，被缩短至三天三夜。1月23日起，变化再次出现，订单内容成了合成核酸检测试剂所用探针，对于数量的要求是，能生产多少就生产多少。

合成病毒基因服务于疫苗研制，合成探针以供应检测试剂生产，都是治病救人的头等大事。但当时，在停工停产的大环境中，保证生产困难重重。

人手不足是首要难题。1月23日，本是企业生产的最后一天，生产车间仅剩2名员工，正准备清洗机器，回家过年。大量订单涌来，休息计划作废，企业又召回2名员工，4个人3班倒，24小时供应生产，本来的流水线作业，只能一人完成全部工序。到了1月27日，十几名在苏人员全部上岗。

另外的难处是物流。企业生产需要各种试剂，大多已提前备货，但其中有一种危化品，无法在仓库存储太久，2月13日前后，仅剩的原材料告罄，企业面临被迫停产。此种试剂产自上海，跨区域运输尚需隔离14天，经过多方协商，最后形成方案，在上海与苏州交界处交接。

复工是对营商环境的考验。金唯智是苏州首批复工企业之一。在企业500只提前采购的口罩耗尽时，苏州工业园区及时送上6000只，保证生产安全。“就连保洁阿姨都是政府分配的。”吴昕说，实验室本身对清洁和消杀工作要求较高，保洁阿姨无法按时复工，给企业也带来不小麻烦。

国内疫情形势趋于稳定，3月初开始，越来越多的订单从国外来。这些订单中有不少是基因合成订单，说明世界各地的实验室都在做疫苗研发的相关工作。吴昕介绍，每天有上万样品从世界各地到达企业，同时又有上万件样品发出，最近两周，海外订单增加了60%，已达到百万美元级别。

过去10年，中国的生物医药发展迅猛，以苏州为例，“每天都有很多新的企业在给我们订单，一些原来比较小的企业，慢慢有爆发式的增长。”吴昕说，中国的生物医药产业，与10年前相比，已有翻天覆地的变化。目前，生物医药领域已成为全球目光关注的焦点，尤其是针对快速检测、临床诊治和疫苗研发相关的科技攻关工作，世界各地实验室纷纷站上赛道，全力竞速。国内，政府也给了行业足量的资金支持和充分的政策支持，这是中国向世界展现在生物医药领域发展成就的平台。

无疑，这场疫情正推动着各方重新审视生物医药产业的战略价值，现在正是生物医药行业发展的风口期。怎样趁势而上，让“重视”转化为“优势”？

苏州大学药学院院长镇学初认为，疫情是危机，也是转机，能更清楚地看到缺口，明确发展方向。其中，提高核心创新能力是关键，“我们要清楚地认识到，中国虽然已在领域内形成了比较完备的研发体系，局部创新亮点颇多，但源头创新发力不够，在基础研究和理论研究发面，还比较落后。”他举例，生物医学研究所用的高精尖设备，基本仍依赖国外技术，“距离独立自主搞研发，自给自足谋发展，还有很长的路要走。”