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这件事超市卖场没能做成,为什么网易和淘宝做成了? | 财经时评
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来源:上观新闻 作者:任翀 2018-07-19 17:55
摘要:互联网自有品牌的走俏是供给侧结构性改革的成果。

如果问当下中国电子商务平台上最受白领欢迎的产品是什么,“互联网自有品牌”肯定算一类。从去年开始,以“网易严选”、“淘宝心选”为代表的互联网自有品牌产品开始在网络走俏,很多白领感叹这些自有品牌让人忍不住“剁手”。相关互联网企业也由此得益,其中网易更是凭借“网易严选”在原先“门户”、“邮箱”、“游戏”的基础上为自己增加了“电商新秀”的标签。

 

自有品牌不是低价

 

说起来,“自有品牌”并不是什么新鲜事物,十年前甚至几十年前就已经在超市卖场便利店等线下实体店中诞生,而且在美国等海外市场也颇受消费者欢迎。“自有品牌”由实体店决定生产什么、由谁生产和如何定价,最终用的是实体店的品牌而不是生产商的品牌。由于实体店掌握了自有品牌产品的主动权,所以这类产品的价格相对门店同类产品更低,从而获得不少消费者认可。

 

可在国内市场,超市卖场等实体店的“自有品牌”一直处在不温不火的状态。前几年,有实体店还提出“发展自有品牌”口号,最终无疾而终。究其原因,除了海内外消费习惯、消费理念不同外,如果再参考“网易严选”、“淘宝心选”等互联网自有品牌的崛起过程,就会发现实体店“自有品牌”遭受冷落的重要原因在于未能读懂消费者;而互联网自有品牌的走俏,则是供给侧结构性改革的成果。

 

从海外市场发展起来的自有品牌为什么能赢得消费者?高性价比是最重要的原因。不过,所谓“高性价比”绝非“低价”,而是“同等的质量价格更优惠”。另一方面,“自有品牌”顾名思义用的是经销商的名号,所以从“爱惜羽毛”的角度出发,经销商也更强调对相关产品的质量把关。美国第二大连锁超市Costco今年宣布要在上海开店 ,其正是善做自有品牌的典型:门店中最受欢迎的是那些标着“Costco”的自有品牌产品。不过,这些产品并不是最便宜的,而是质量可靠又有性价比的。要知道,Costco是美国颇受中等收入群体欢迎的会员制卖场,“低价”并不是它的主打。

 

相比之下,国内超市卖场的自有品牌往往强调“低价”,虽然产品未必“低质”,但从产品包装和设计看,并没有很强的特色。然而,仅仅依靠“低价”,已经不再适应“消费升级”的市场环境。

 

数据打造的自有品牌

 

互联网自有品牌的兴起,为那些实体店上了一课,展示出经销商如何在消费升级的大潮中把握机遇。

 

“网易严选”和“淘宝心选”的产品有个共同点:设计感强、质量可靠。相关产品设计往往可以与那些小有名气、代表品质生活的品牌相媲美,同时根据中国市场特点进行了改良。从总体看,这些产品显得时尚、年轻。而在价格上,比不少品牌还贵些,可与那些知名的类似产品又有距离,于是成就了“性价比高”的名声。

 

对于以上产品定位,网易严选曾经发布一份调查指出,在消费者“买买买”的表象之下,他们“理性消费”的意识在逐步崛起,即不希望买多买贵,而是买得精与买得好。具体来说,在提升生活品质的方式中,70%的受访者选择购买更好品质的东西,只有28%的人选择买更贵的东西/奢侈品。

 

网易严选还分析称,在这样的情况下,消费者遵循的物质生活基本准则是“适度任性、实用为先、收支平衡”,即消费者平时偶尔给自己买最好的,但尽量不买不实用的东西;绝大多数人不会是“月光族”,有一定的储蓄。所以在消费观念上,大部分人认同“好的生活,不用很贵也能拥有”。

 

其实,网易严选的这些调查恰恰反映了当下消费升级大潮中的消费心理:消费者希望用合适的价格高效地选到有用的好东西,获得品质与性价比的双保障。基于此,供应商要做的就是把握这种心理,按需生产出相关产品。在这个过程中,互联网企业又使用了他们最擅长的工具——大数据,将“C2B”落到实处。

 

“淘宝心选”的工作人员曾解释过如何应用数据:诞生15年来,淘宝在生活百货领域内积累了大量的消费者数据,可以说最了解消费者真实需求,所以“淘宝心选”在设计、生产产品时也充分发挥了这些数据的作用。以电动牙刷为例,淘宝发现不少消费者“吐槽”电动牙刷的USB接口不防水、某些部位电镀工艺处理不当会使得牙刷生锈等。所以淘宝在设计“淘宝心选”的电动牙刷时,直接规避了这些痛点。同时,为了让更多的设计师、生产商用上这些数据,“淘宝心选”还将这些数据开发成开放的“同心系统”,帮助设计师、生产商完成他们最需要的C2B大数据选品过程。

 

知道市场需求、又有了好的设计,后面的生产和销售对传统店商及互联网平台来说,都可谓驾轻就熟。因为“自有品牌”的另一个特色是省却了生产到零售中的不必要环节,更短更高效的供应链决定了消费者可以获得更高的性价比。

 

“自有品牌”的更多可能性

 

值得一提的是,互联网自有品牌还出现“向下走”的趋势:不再仅仅通过网上销售,而是开始进入实体店甚至开出品牌门店。

 

前不久,“淘宝心选”在上海的大润发门店中开设了一家主题门店;在阿里巴巴位于杭州的自有商场“亲橙里”中,“淘宝心选”实体店也占据了不小面积。

 

“网易严选”的“向下走”的手笔也很大:与民宿品牌“有家”、连锁酒店品牌“亚朵”等合作,为民宿、酒店等提供全屋软装服务,推出“旅行+居住+消费”的空间体验新模式。住客在这些住宿空间的客厅、卧室、卫生间等多个场景中,都能看到“网易严选”的产品,除了使用之外,还可以通过描产品附近的二维码立即下单购买自己称心的产品。这意味着,“网易严选”不需要开实体店,就获得了产品体验和引导消费的空间。

 

用“网易严选”产品布置的“有家”民宿

 

不论是“淘宝心选”的专柜、专店,还是“网易严选”的“边住边买”,其实反映出一个新趋势:在供给侧结构性改革中,除了要根据市场需求进行生产、提供产品外,销售思维也需要变一变。尤其在“新消费”、“新零售”时代,消费者的消费习惯和消费场景已经发生了很大的变化,并未局限于线上平台或线下门店等单一的渠道、或单纯的“买买买”过程中。

 

对自有品牌的所有者来说,这意味着不仅要根据消费者需求定制产品,也要根据新的消费习惯和消费方式,提供紧跟市场潮流的营销方案。

题图为“淘宝心选”实体店
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