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我们是如何裁员的?(下)
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来源:上观新闻 作者:木愉 2018-02-08 06:44
摘要:没有想到苏珊对话务工作如此讨厌,跟她说了到话务那边,还可以当组长,工资不减少,但依旧没有能打动她。次日,她来回话,说她决定接受公司裁员。之前,人事部主任告诉她,如果要走,现在是好机会,如果以后自己辞职,就没有离职补贴可领,而且也领不到失业补贴。

我们先去到阿曼达的办公室,CFO先进去,我后进去,随手把门关上。虽然我们都笑着,阿曼达却有些紧张。最近风声紧,私下里一定谣言满天飞,阿曼达说不定也听了一些议论。CFO以轻松的口吻说道:“你知道,心血管医生们走了后,公司不再能负担如此多的管理辅助人员,所以董事会决定裁员和重组。你的位置要被裁掉,但是你原先是从收账部来的,可以回到那里去。你有几个选择,第一是大叫,立刻跑出公司;第二是接受安排,到收账部去工作。第三是辞职,另外找工作。”阿曼达听完,稍微平静了一点,说:“我的家庭需要工作,所以我马上就可以回答,我接受安排,到收账部去。”

 

阿曼达从收账部转到财务部来,才一年多一点的时间。她安静,不四处乱窜聊闲天,工作也干得出色,很少出差错。几个月前,她的未成年女儿未婚生产,阿曼达为之苦恼忙碌,经常需要请假或者改动上班时间,帮助照看孙女。我总是网开一面,给她方便。她说:“上帝一定有他的理由,我这一年多在这里工作,灵活的工作时间让我度过了家里遇到的难关。”她转到收账部后,虽然薪水不减少,但是位置会从年薪制变为小时制,每天必须打卡上班,变更上下班时间表不再容易。我和CFO都对她作了很高的评价,并请她理解我们的安排。

 

接下来就轮到苏珊。苏珊以前是接线员,财务部一开设付账员位置,她就来应聘,但是我没有给她。原因是觉得她可能不称职。她的履历中,接待员和接线员占了大部分工作经历,对她是否能干好数字工作不是太有把握。而且她的书写张牙舞爪,也让人觉得她不会把付账干得利索干净。虽然,每天经过接待台,都会跟她打招呼,有时还会停下来聊聊天,但我还是没有把这个位置给她。后来,财务部又增加了一个付账员位置,她又来应聘。那时,情形有点不一样,财务部还新招了一个财务经理,财务经理本来跟作为会计主管的我平行,第二年后却高于我了。之所以新设了这些位置,是因为高层在公司改制后,小小扩张了一下,还雄心勃勃,准备吞并更多的诊所,接纳更多的医生。在这种宏大远景下,高层自然觉得财务部应该相应也加强。前面说了,我当时并不以为然,还提出了异议,反对再招付账员,不过给否决了。经过一番比较淘汰,剩下来两个候选人。苏珊是一个,另外一个是收账部的,收账部那个跟我们招的第一个付账员是朋友,而第一个付账员跟才来的财务经理颇有芥蒂。财务经理不愿招收账部这个,生怕她来了跟现任付账员结成联盟。于是,他就拼命说苏珊如何如何优秀,帮她做过几次项目,都完成得很好,而且一旦招了,她就会在公司里一直干到退休。我推脱了好几次,却不好把话说明,主要是怕财务经理将来跟苏珊说是我从中作梗。就这样,我半推半就把苏珊招了来。

 

进到苏珊的办公室,我随手把门关上。这次,CFO让我宣布决定。我很快把话说了,完了之后,觉得有些词不达意。CFO又补充了几句。苏珊苦笑着,说:“我年初就感觉我的工作可能会丢掉。前不久,我丈夫要买东西,我还制止呢。”我说,你如果愿意换个位置,还是可以保住工作机会的,好好考虑一下吧。

 

没有想到苏珊对话务工作如此讨厌,跟她说了到话务那边,还可以当组长,工资不减少,但依旧没有能打动她。次日,她来回话,说她决定接受公司裁员。之前,人事部主任告诉她,如果要走,现在是好机会,如果以后自己辞职,就没有离职补贴可领,而且也领不到失业补贴。苏珊说,她干了接线员十几年,已经非常讨厌这种工作,真害怕哪天忍受不了,就辞职了。既然如此,还不如现在就辞职,另外寻找机会。

 

苏珊又多呆了两天,把工作给留下来的人交代了。走的那天,我专门到食品超市去买了一张50美元的礼品卡,送给她,算是一点表示。她显得有些感激,主动给了我拥抱。

 

裁员总算落下了帷幕,高层给全体雇员发话,未来不再裁员。未来是否再裁员,其实不是靠许诺可以坚守的。如果公司再遭遇逆袭,再走几个医生,裁员哪里可以避免!

 

(本文编辑朱蕊)

栏目主编:顾泳 文字编辑:顾泳 题图来源:视觉中国 图片编辑:项建英
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