近日，交通银行发布了2017年中期业绩，实现净利润（归属于母公司）人民币389.75亿元，同比增幅3.49%，明显高于前两年。交通银行负责人介绍，今年上半年，交行紧紧围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务，坚持改革创新、加快转型发展，保持了经营业绩稳健增长，改革红利进一步释放。

2015年，国务院批准《交通银行深化改革方案》。交行将该方案的12条措施，逐条细化为2015年、2016年、2017年的“20+20+20”具体改革项目，形成了三年改革项目梯次推进的格局。三年来，交行积极探索有中国特色的公司治理机制，实施内部经营机制改革，推动经营模式转型与创新，改革步伐稳中出“新”。

三年来，交行建立完善了覆盖全行的授权经营体系，实现授权经营全覆盖和动态管理。子公司股权结构优化取得实质突破，交银国际在香港分拆上市，成为首家在港上市的中资银行系券商。交银国际成功在香港联交所主板上市，是交行全面深化改革的重要阶段性成果，对其他子公司深化改革和资本运作具有良好的示范效应。

管理机制方面，交行力推总行机构改革，以客户为中心提升经营管理效率。由分管副行长担任“板主”，在总行构建公司、零售、同业、风险管理、互联网金融五大板块，建立资源共享和业务协同机制，努力为客户提供跨境跨业跨市场的综合化金融服务，提升服务实体经济效率。

用人薪酬考核机制改革方面，交行建立形成发展责任制，构建了目标考核与职位挂钩、薪酬分配与业绩挂钩、延期支付与风险挂钩的“三挂钩”机制。交行建立以经营绩效考核为主导，以综合竞争力评价、内控评价、服务评价及员工幸福指数为支撑的“1+3+1”评价体系，实施“契约化管理、目标化考核”，探索“一年收入能高能低，三年职位能上能下”。

在各项改革措施推动下，交行经营模式持续转型创新。今年上半年，交行6大事业部税前拨备前利润同比增幅13.77%，成为交行经营发展新的增长点。在香港、伦敦等国际金融中心，交行已经建立起资产托管等5个事业部境外分中心；同时瞄准优质客户、特色业务和新兴市场，组建金融市场等15个事业部。经过两年多的深化改革实践，交行“分行制+事业部制”双轮驱动发展新模式基本成型，目前，交行事业部实现利润远高于集团经营利润增幅，为全行利润正增长作出重要贡献。

当前，交行正在重点打造线上版“新三位一体”互联网金融发展格局：手机银行侧重银行现有业务的数字化转型；创新设计的移动端APP聚焦以信用卡为媒介的“衣食住行娱”；互联网中心的金融平台则以跨界合作联合贷为抓手，构建“零售业务、批发处理”的互联网金融盈利新模式。这三个渠道互相联通、互相支撑，推动线上版“新三位一体”建设。

交行负责人表示，下一阶段，交行将利用好国家赋予的商业银行改革排头兵优势，持续推进“深化改革、转型发展”工作，做大做强主业，把改革成果体现到经营业绩中去。

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