7月30日，香港新一届政府运作一月。李家超来到从小生活的九龙深水埗，听取居民对首份《施政报告》的建议。

深水埗是香港人口密度最高的地方，也是全港最穷的地区，里面有劏房有“笼屋”，生活着最底层的市民。新任特首选择在管治团队“满月”之际来此“落区”，在向外界传递出明确且坚定的信号。

把时间“追回来”

李家超的这次“落区”，让人想到了去年国庆前中联办主任骆惠宁走访基层市民。

“耳闻不如目睹啊！”骆惠宁在那次在走访“笼屋”时说，亲眼见到这么挤迫的居住条件，心情十分沉重。数据显示，香港约20万人租住在劏房和“笼屋”里。轮候公屋的平均时间连创新高，达5.7年之久。一位“笼屋”住户告诉骆惠宁，他2009年1月就申请公屋，等了12年仍看不到“上车”希望。

骆惠宁在那次“落区”中提到，香港解决住房问题，虽涉及土地、规划、投入等具体问题，但最根本的、起决定性作用的，还是发展为了谁的问题，只要牢固确立“以人民为中心”的发展理念，具体问题是可以逐步解决的。

如今，李家超在谈到解决住房问题时，提到要尽快把时间“追回来”。用他的话说，纵然这个提前量可能就是几个月，但对等了很久的老百姓家庭来讲，几个月也非常重要。

李家超给出的解决路径是“提速、提量、提效”，把所有可以做的事情推前一点。“我希望把土地供应提前。如果可以，朝一年两年三年尽量去做，把所有不必要的程序压缩起来。如果协调好了，几个部门一起做，效果也更好。”他成立了由司长级高官领衔的土地及房屋两个工作组，计划在100天提交建议书。

不少人直言，香港过去出现的一系列社会事件，很大程度在于无法化解长期积累下来的深层次矛盾。如今，香港已实现由乱到治的重大转折，正处在由治及兴的关键时期。随着主要矛盾从政治问题转向发展问题，管治团队开始了新课题与新任务。

过去，人们会问他们，立场够不够坚定；现在，人们要问他们，能力够不够胜任。爱国治港者的五大标准中，就包括善于破解香港发展面临的各种矛盾和问题，做担当作为的爱国者；善于为民众办实事，做为民爱民的爱国者。

直面难题

除了7月30日在深水埗“落区”外，这一个月里，李家超团队的动作，用当地媒体的话说，就是在“直面难题”。

直面曾经紧张的行政立法关系。李家超7月6日表示，将在立法会举行“前厅交流会”，从他开始，司局长等高官将与议员面对面交流。用立法会主席梁君彦的话说，恒常交流有助行政立法建立更紧密的协作关系，特别是政府能在政策酝酿阶段听取议员意见。

直面长期存在的社会深层矛盾。上任伊始，特区政府就成立4个工作小组——“弱势社群学生摆脱跨代贫穷行动小组”“地区事项统筹工作组”“土地及房屋供应统筹组”以及“公营房屋项目行动工作组”。从名字就不难看出，政府开始着手解决年轻人“上流难”、市民“上楼难”、贫富悬殊等积弊。

直面市民关注的抗疫通关问题。对于胶着的疫情，特区政府在坚持“不躺平”同时，防控措施日益精准务实。政府宣布，尽快缩短入境旅客检疫时间，推动与海外通关。为此医卫局局长卢宠茂以“家庭与事业”做解释——香港既需要家庭（面对内地），也需要事业（面向世界），两者绝非零和游戏。

即便是面对突如其来的红磡演唱会舞台事故，李家超也在凌晨发表声明，要求政府文体及旅游局局长、康文署等机构全面调查此事，并检视同类表演的安全要求。

“以结果为目标”，是李家超在竞选特首时常常讲的话。作为香港首位有“武官（警察）”背景的行政长官，李家超上任的第一个月正在努力兑现其选举承诺。这不仅要有直面问题的勇气，也要有解决问题的智慧，为破解旧疾找到突破口，让市民感受到新一届政府“实事赶做，旧制肯改”的新风。

时不我待

“直面”的背后，是时不我待。

“行政长官和特别行政区政府是香港的当家人，也是治理香港的第一责任人。”

“让每位市民都坚信，只要辛勤工作，就完全能够改变自己和家人的生活。”

7月1日，习近平在庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼上说，当前，香港最大的民心，就是盼望生活变得更好，盼望房子住得更宽敞一些、创业的机会更多一些、孩子的教育更好一些、年纪大了得到的照顾更好一些。

很显然，李家超及其领导的特区管治团队，正承载着中央的厚望与市民的期望。

7月3日，也就是李家超上任的第三天，正逢周末。在首次召开的政府领导团队会议上，他告诉司局长们要独当一面，独立、高效处理自己政策范围内的事，并且担负起责任。 “以行动争取信任，以结果收窄分歧，以成绩凝聚共信，把香港建设成为更充满希望、更宜居、更开放的城市。”

在那次会上，他还放出“狠话”：解决问题是领导责任，“如果相关问责官员工作成效令人失望，如果他是不干事或根本没有这方面能力，我想我没可能让他继续再次耽误时间，他自己亦会知道”。

这种态度也在慢慢影响特区的公务员队伍。在最近接受媒体采访时，这位当了40多年公务员的行政长官提到了让公务员的能力释放出来——如果是程序太多，程序不合理、旧了，那么就改；如果是法律不与时并进了，那也改。“每天我比昨天多解决一个问题，就用这个态度去解决老百姓的问题。”

临渊羡鱼不如退而结网，讲的就是这个道理。

紧张的“赶考路”

很显然，特区政府面临的问题远不止住房难一项。

“民有所呼，我有所应。”正如习近平7月1日告诫特区政府的那样，要把全社会特别是普通市民的期盼作为施政的最大追求。可以想见，在未来的4年又11个月的时间里，这届特区政府都将处在漫长而紧张的“赶考路”上。

过去，管治团队还可以把行政不彰的责任归咎于反对派的阻挠，如今当“爱国者治港”原则全面落实，反中乱港势力消遁，管治团队的责任已经无法回避。正如香港中文大学讲座教授、特区政府前中央政策组首席顾问刘兆佳所言，期望新一届特区政府团队“能够让人耳目一新”，在中央的支持下，在爱国爱港力量的襄助下，真正拿出勇气、高招与魄力，打破利益篱笆，推动香港发展、改善民生。

刘兆佳反复提到，新一届政府一定要“尽快”在些实际问题上作出成绩，用实实在在的工作成效回应民众期盼，让市民有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。

这是一个结果导向的问题。因为当香港发生历史性巨变后，所有人都想知道这一届特区政府到底行不行、新选制后的管治团队到底能不能、嬗变之后的香港到底灵不灵。这一切都需要特区政府用实际行动来回答。

中央有厚望，市民在等待。这一任行政长官以及这一届特区政府，注定比以往任何历任特首历届政府压力都要大、责任都要重。衷心期待他们不负厚望。