浦东新区博艺路199号，方圆数公里内，大部分制造工厂都已按下暂停键。只有中科新松临港产业基地内，1万多平方米的车间机声隆隆。

在正采取全域静态管理的上海，这家自动化装备企业仍坚持运作，人员不出也不进，封闭式生产。

3月27日晚上海封控通知发布后，到翌日凌晨2时，先后有91名新松人前往工厂。这群“孤勇者”，以逆行与坚守，来捍卫交付节点。留守基地并坐镇指挥的中科新松副总裁吕尚武，向记者讲述了连日来封闭却不停产的生活。

讲述人：中科新松副总裁吕尚武

3月27日20时30分，听闻上海将以黄浦江为界分批实施核酸筛查的消息，公司高层迅速组织线上会议。考虑到浦东区域至少封控4天且解封日期存在不确定性，公司决定：立即敲定进场封闭生产的部门与岗位人员。

为何我们不能停产？因为包括协作机器人产品和智能产线在内，中科新松目前有数十个订单正等待交付。我们一旦耽搁，客户便无法生产，影响是一连串的。我们迅速盘点了各订单的执行进展，排出轻重缓急，最迫在眉睫的交付就在四月上旬，要向海外的墨西哥和国内的张家港交付协作机器人产品及智能工厂解决方案。

距离3月28凌晨5时的封控启始，留给我们逆行的时间已经不多了。当时，我的脑袋开始360度无死角飞速旋转，装配、测试、后勤岗必须入场，设计人员可居家办公、远程协同。待21时30分，各部门逆行者名单已汇总上来，生产及保障队伍总共91人。

看到这份名单，我一阵感动。要知道在我们临港基地，平时不到300人。我能无比肯定地说，除去已封闭在家无法出门以及家中确有实际困难的员工，能来的都来了。

中科新松临港基地远离市区，员工们接令后，火速从城市各个角落赶来，最早赶到的员工，当晚22时已抵达。夜已深，无处采购，陆续进来的同事，不想给后勤添负担，都非常自觉地带上了被褥和洗漱用品。深夜叫不到车子，大家彼此联络，有车的同事绕了很远的路，去接其他战友，全程用了3个多小时，直到半夜两点才抵达。而那些无须进场的设计部门员工，也以最快速度冲到公司，拿回电脑后迅速“闪人”……

当晚，员工活动中心、会议室变成了临时宿舍。暂时没有行军床，大伙毫无怨言，用塑料布垫着，睡在地板上透心凉。到第二天，大家灵机一动，工厂平常打包产品用的纸箱泡沫，代替塑料布，妥妥成了“席梦思”。

捍卫节点，就是与时间赛跑。做企业的人，都已锤炼出在各种不确定因素下“多虑”和未雨绸缪的能力。因此早在3月30日，趁着物流还能动，我们已提前将一些协作机器人产品发往武汉和四川，准备利用当地仓库和物流能力进行“曲线交付”。然而生产部分仍困难重重，由于当下物流基本停滞，元器件等生产物料进不来，我们工厂备货也有限，协作机器人和AGV（移动机器人）的装配遇阻。

危难时刻，人类智慧与人性光辉熠熠闪耀。员工们开始积极挖潜，在有限的库存中搜寻可用物料，一些原本仅用于调试的设备，其中部分性能完备的部件与元器件，而今成了超级替补。更让人感动的是，大伙都在想方设法把后道工序前移。如一些产品，原本需要装配完成后才能进行测试，如气缸气动、电机旋转和下压等动作，过去都是通过设备自身来实现。而今，工程师们以手动操作来模仿这些设备的各类动作，旨在把能做的调试尽可能提前完成。另外，由于外部的包装队伍已无法进入工厂，平时手握鼠标的工程师们也拿起钉枪，变身打包工，为的是一旦解封后，机器能第一时间发货。

这让我百感交集，在他们身上，诠释了何为“竭尽全力”。员工们高度自觉，把所有问题都想在前头，以至于那些鼓励和打气的话，我都没有机会说出口。

事实上，疫情迄今，中科新松久经考验。2020年一季度，全国口罩紧缺，我们决定自己做口罩机。因为在极端情况下，自动化装备企业最有希望研发和生产口罩机。当时正值全国多地封控，公司汇总下来，能回沪参与研发的同事仅9人。他们于2020年2月9日，同样在临港基地集结，当晚全部主动留在公司，连夜设计图纸，并与新松总部通力合作，仅用4天时间便初步完成设计。紧接着，上海市经信委竭尽全力帮忙对接供应商，在各方资源支持下，中科新松凑齐了口罩机产线所需的上千种零部件。2020年2月24日，首批口罩热腾腾下线，中科新松由此成为上海为数不多的自主设计并完成口罩机生产的企业之一。此后，各地纷纷发来采购请求，公司最终输出70余台口罩机产线，工程师们星夜兼程赶赴各地调试，又连夜辗转去下一城……

所以，疫情迄今虽已是第三个年头，疫情对于社会和经济所造成的影响也难以估量，但无论如何，对中科新松而言，我们检验并收获了一支战斗铁军。能够拥有这样一笔巨大财富，中科新松何其有幸。  

今天，我又跟员工们说“你们辛苦啦！”他们却说，上海的医务人员、基层工作者、志愿者、核酸检测人员等才叫辛苦。“我们还能睡觉，他们是真正的没日没夜。”

所有人都在同心抗疫，唯盼，一切坚守皆值得，所有付出都能等来疫散时。