聚焦主业、聚焦创新
申言
无论是一座城市还是一家企业,不可能无限扩张、什么都做,必须凸显特色。
有特色才有竞争力,特色就是竞争力。坚持特色,需要持续的专注深耕,也要求保持足够的定力。
优化布局,是国资国企改革发展的一大重点。上海国资国企布局必须确保始终与增强城市核心功能的需要相适应,与当前科技革命和产业变革的趋势相适应,与上海城市发展空间布局的整体战略相适应。这个过程中,把握好深耕主业和拓展新业之间的关系,是一个重要问题。
对企业来说,深耕主业是做大做强的关键。没有夕阳的产业,只有夕阳的企业,只要持续深耕、不断创新,各个领域都可以展现特色、做出精彩。
当前,上海国有企业尤其应当专心聚焦主业,不能三心二意,不能盲目铺摊子、片面追求多元化。这既是提升企业内功之必须,也是壮大实体经济、畅通经济循环之必须,更是防范化解风险之必须。
强调深耕主业,不是要捆住企业的手脚,不是不要拓展新业。只要有利于掌握产业链、提升价值链,该拓展的新业还是要大力拓展,不能错失良机。但这种新业绝不是无源之水,应当与主业具有强关联,尤其要向科技创新领域进军,目的必须是增强竞争力特别是创新策源力。
对所有企业来说,科技创新都是战略必争领域,要坚定不移抢占新赛道、培育新动能。近年来,上海的国有企业在不少前沿领域进行了布局,要持续发力加力,加快形成规模和气候、形成产业集群。我们要以集成电路、人工智能、生物医药等为重点,聚焦战略性、先导性领域,加大投资布局力度,加快培育优秀头部企业,形成战略科技力量。
国资国企布局调整,总的是有进有退,进要有为,退要有序。战略扩张要加大重点领域、新兴领域战略布局,把准方向、积极稳健,充分考虑管理能力、资金能力、消化能力、可承受能力。对那些不具备竞争优势的落后业务和低效无效资产,要下决心清理退出。
本文刊于10月25日《解放日报》,原题为《聚焦主业、聚焦创新》