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16年,这位上海“最美职工”专注一件事,航天员杨利伟曾这样评价
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来源:上观新闻 作者:刘锟 2020-11-25 19:46
摘要:“我的身份,就是航天基层的一个班组长而已。”

他是上海成千上万一线劳动者的光荣和骄傲。

11月24日,中央宣传部、全国总工会向全社会公开发布2020年“最美职工”先进事迹,中国航天科技集团八院149厂特级技师王曙群,成为入选的全国十位“最美职工”之一。领奖的前一个晚上,身为149厂对接机构总装组组长的王曙群几乎一夜未眠。当天凌晨,举世瞩目的嫦娥五号成功发射,此次要完成月球取样返回任务的重要部件——对接机构与样品转移机构的总装,就由他的团队完成。

对于这次任务,王曙群信心满满。而在大家心目中,他已是对接机构中国制造的“代言人”。

1989年,从技校毕业后参加工作的王曙群,没有高学历,有的只是踏踏实实地拧紧每一个螺钉,装配完成好每一件工装产品。然而,就是拧螺丝也要拧得最好的执着和热爱,让一次意外的机会垂青于他。1996年,149厂举办高级工对接机构总装培训班,规定工龄在10年以上的职工才能参加,当时王曙群才工作7年,得益于中级工考试全厂第二的成绩,破格让他参与了培训班。

刚接触对接机构装调时,王曙群觉得没啥难的,设计师都设计好了,照着图纸做就行了呗。但随着时间的推移,遇到的问题越来越多,很多问题的出现让人措手不及,都不知该从何入手。忙了许久,原理样机做出来了,却跟预期有很大偏差,力的性能、传动的效率等等,都达不到要求。

正在研究对接结构装配的王曙群

那时,全世界只有俄罗斯掌握对接机构装调技术,在巨大的技术鸿沟面前,王曙群没有放弃。交会对接,是载人航天的关键技术。其关键产品就是对接机构,它有100多个测量动作、位置、温度的传感器,近300个传递力的齿轮,750多个轴承组合,11000个紧固件,数以万计的导线、接插件、密封圈和吸收撞击能量的材料等,是个非常复杂的系统工程。复杂是一方面,关键还要精准,一旦对接的位置、姿态稍有偏离,插针就会被撞弯,造成信号消失。

那段时间,王曙群就像着了魔,每天想的都是公式、数据、算法,一天24小时三分之二的时间都泡在实验现场。当时,企业效益不景气,加上加班加点特别多,那时还不理解这项工作的家人,时不时也会抱怨,“钱没挣多少,家又顾不了,图啥。”而王曙群总是说,“这是国家交给我的任务,我必须完成。”

2011年11月3日凌晨,王曙群和团队成员激动得一夜没睡,大家聚集在一起观看神舟八号和天宫一号交会对接实况。王曙群坦言,“我看交会对接就像自己的孩子参加高考,我站在学校门口等孩子出考场的感觉,忐忑、期待、紧张,直到交会对接圆满完成,心才放了下来。”

从接受研制任务到交会对接成功,王曙群团队花了整整16年。王曙群坦言,失败过、气馁过,但只要有了与困难作斗争的心,再多困难都会迎刃而解,“16年攻关路虽然漫长,但我们终究是胜利了。”从神舟八号至神舟十一号、天宫、天舟,对接机构经历了7次飞行试验考核,圆满完成了13次交会对接试验任务。对于王曙群总装的对接机构,中国首位航天员杨利伟给出了“能够让航天员放心地去执行任务”的高度评价。

“没有对接机构就没有我今天的成长,没有团队的一起努力也没有我们今天的成就。”王曙群一直把他的荣誉归功于他的团队。

作为国内唯一一个对接机构总装班组的组长,王曙群觉得自己有责任带领大家一起进步。他有厚厚的3本笔记本,笔记本上都是他研制对接机构10年来的装配“宝典”。被评为上海市技能大师后,他组建了上海首席技能工作室,充分利用工作室的培训平台,推动成立了“火箭总体装配工高技能人才实训基地”,3年累计培养了42名高级工、17名技师。

王曙群以“传带帮”的形式让年轻组员快速成长

为了表彰王曙群的成绩,社会上给了他很多荣誉,当记者问他哪个头衔比较符合身份时,他不假思索地说,“我的身份,就是航天基层的一个班组长而已。”“脚踏实地、仰望星空”,这不仅仅是王曙群写在工作室墙上的一句话,更是他作为一名航天一线工人的铮铮誓言。

栏目主编:刘锟 文字编辑:刘锟
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