在邵煜栋的脑海里,有关浦东开发开放的前十年,每一个画面都是清晰而鲜活的。1990年,中央宣布浦东开发、开放,800多名来自全国各地的人才陆续奔赴浦东干事创业,邵煜栋是其中一员。
如今从浦东新区区委常委、宣传部部长的岗位上退休十余年,邵煜栋的生活却依旧为着浦东转——给海内外学者、干部讲述浦东开发开放的历程;到全国各地播撒浦东开发开放的经验。人们喜欢听他说故事,讲起那些深埋历史长河里激情燃烧的日子。
800壮士在艰苦中“开荒”
1990年5月3日,上海市人民政府浦东开发办公室和浦东开发规划设计研究院在浦东大道141号挂牌成立,开发办6个处开始办公。141号的前身是黄浦区浦东文化馆一栋小楼,这样一个地方,当时还是沿着浦东大道来回寻访才勉强挑选出来的。
浦东开发之初,从全市抽调了50多名干部和一批有志于参加浦东开发的应届大学生。最早各处室领导都没有任命,名片上只是印着“某某负责人”。“大家为浦东开发早日见成效没日没夜地工作,根本不讲待遇。像样的办公桌也没有,工位都是流动的,有时候实在没地方写东西,就跑到走廊里借用小圆桌写。”邵煜栋说。
“开发初期用电紧张,经常停电,没办法,我们就抱着四通打字机跑到黄浦区中心医院的手术室门边,接上一根线,摆一个小桌板打稿子。”邵煜栋说,当时的浦东开发办没有明确的上下班时间,从早到晚,星期天也要加班。“工作人员大多数住在浦西,那时黄浦江上最后一班轮渡时间是10点50分。我们就在走廊里放一个小闹钟,10点半闹钟一响,大家纷纷从各间办公室冲出来往轮渡跑。有两次我没赶上,眼睁睁看着船离开码头,只能返回办公室盖着棉大衣过夜。”
2009年4月,浦东又迎来新的历史时刻:上海南汇区划入浦东新区,浦东的区域面积整整扩大了一倍。而就在前一年,邵煜栋正式退休,离开了曾经奋斗过的战场。
轰动世界的一头小羊羔
开发开放初期的浦东,发生过许多至今让人津津乐道的故事。其中一个,有关上海第二高楼——环球金融中心。
“当时它的投资方是森大厦株式会社,老总叫森稔。双方会见时,时任上海市副市长的赵启正说:你在日本是房地产行业的第一名,你在世界上有158栋楼,对不对?森稔一听非常高兴:看来你对我的情况很了解。赵启正再说:你有四次错失良机的失误,对不对?森稔一惊。其实这是来源于当时我们拿到的一份森稔的内部讲话,里面谈到他有哪些该买的地没有买,该建的楼没有建,所以错失良机。赵启正继续说:现在又到了关键的时候,你不买地不建楼,你会犯大错、后悔一辈子。这时候森稔就坐不住了,赶紧跟旁边几个助手商量,在浦东紧急召开董事会,并最终决定,在这里建当时最高的楼。”
1995年6月18日,中国人民银行上海市分行搬迁到位于浦东陆家嘴18号(现改为陆家嘴东路181号)。当天,浦东给对方准备了一份“大礼”,一只雪白干净的小山羊,寓意是人民银行在浦东开发开放中发挥着“领头羊”的作用。90多位行长、300多位贵宾在庆祝会,轮流抱了那只小羊羔。这个动作当时引起了极大的轰动。第二天,法国的《费加罗报》上就登出了新闻:“中国的领头羊到了浦东。”
恰恰是这活羊,不仅让当时的人民银行感受到了浦东的诚意,也成了浦东开发开放历史上一桩令人津津乐道的美谈。“不过,为了它我们可没少费功夫。考虑到来现场的行长们全都是西装革履,如果要抱起这头羊,恐怕有很多问题要解决。比如羊蹄子是脏的怎么办?我们特地跑去商店给它买了婴儿的小袜子穿上;羊身上免不了有腥味怎么办?我们用飘柔洗发水把那羊洗了两遍,还喷了点法国香水。”邵煜栋说。
浦东速度惊呆日本企业家
1993年,中外合资企业日立电器在浦东打桩开建。日方代表跟浦东的领导说,希望能快点建好。但其实他们当时已经用计算机倒排过时间了,心知肚明整个工程大概需要18个月。但浦东的领导回复是,我们努努力吧,争取11个月能够投产。日方代表一脸狐疑。
11个月后,浦东的日立工厂真的正式开始生产空调压缩机了。日立的老总感到有些不可思议,连连怀疑:难道是计算机出了问题?
邵煜栋说,这是浦东开发开放初期精气神的最好写照,但这一案例还有它值得深入思考的地方:外商在华投资的时候,最关注的究竟是什么?是政策吗?是优惠吗?“我想,从浦东的经验可以看出,他们更关注的是当地政府的办事效率。为了让企业对浦东的营商服务有获得感,浦东后来在2000年左右,就推出了企业办事告知承诺制,实现了一门式服务。”
“总之,当年的浦东,实在是给了市场太多惊喜。”站在30年后回望浦东,正是它的高效让它持续走在一轮又一轮改革开放的前沿。
题图为邵煜栋