小区维修基金使用和管理一直是社区里普遍遭遇的、敏感且棘手的难题。可在普陀区长寿路街道燕宁苑，80后业委会成员谭高佳却凭借自己在银行里十多年的工作经验，为小区商品房维修基金使用、增值、“三审”工作设计了有效而专业的方案，一举解决了小区建成十余年里一直悬而未决的维修基金开户难题。

为了进一步完善居民区精细化管理、稳筑社区“奠基石”，今天下午，普陀区长寿路街道发布“民星‘智’理计划”，旨在运用参与式协商治理的方法，挖掘一批在社区治理、社区协商、社区参与、社区动员方面有特长、有优势、有热情、有本领的居民作为社区“达人”参与社区治理，形成居民事、居民议、居民办的共治风尚。长寿路街道党工委书记赵平表示，通过整合社区资源，各个居民区可以因地制宜地设计开展各类创新型自治共治项目，让街道真正实现从“管理”到“治理”的转变。

长期以来，社区的治理仰赖于专业社区工作人员。然而随着社区人口结构的不断变化、社区事务的不断推陈出新，长寿路街道发现，社区干部在专业领域技术力量上存在一定的短板和不足，亟待挖掘本土专业力量协助政府参与社区治理。2018年底，长寿路街道率先聚集了一批具备一技之长的社区“达人”，成立了“社区治理促进中心”。中心以“业委会矛盾、成套房改造、法律咨询、老公房加装电梯、旧城区改造、垃圾分类”等群众关心关切的社区治理难点、热点为导向，针对性地培育孵化了6个工作室。工作室成立至今，已共帮助12家商品房小区实现智能安防系统改造；3部电梯落成运行，3部立项，5部正在安装，有效拓展充实了街道政府的社区治理体系，形成了政府部门从管理到服务、达人骨干从配角到主角、社区百姓从被动到主动的职能转变。

街道如今在此基础上推出“民星‘智’理计划”，正是要进一步创新构建社区声望体系。据介绍，街道在6个居民区内增设居民区治理角，并建立社区达人评审机制，通过达人自荐、社区推荐、特案实践等方式，从中遴选出了6位具有社区感染力和影响力的本土“民星”，组成为了长寿辖区首批“民星智理团”。他们中，既有精通电子技术无线通信的专业技术人员、也有银行专管维修基金的在职员工、又有善于项目谈判的民营企业家以及物业公司的小区经理。

比如来自街道共建单位——上海新湖房地产开发有限公司的谈正明，凭借着自己10多年物业管理工作经验，在立足于物业基础服务的同时，创新开展了小区群租治理、地下车库立体机械位改造、旧改家庭矛盾建档分析等一系列工作，并得到了业主们的广泛认可。同样是商品房小区，大上海城市花园中的机电维修达人王耀中，以居民身份积极参与社区治理，贡献智慧和力量。这位曾就职于上海交通大学电子信息与电气工程学院的教授，运用自己机电和信息技术方面的专业知识，仅花了2元钱，就解决了该小区的电梯故障，为小区百姓提供了最切实的帮助。

“基层最丰富、实践最生动、群众最智慧。达人们源于社区、服务社区，用他们的专业智慧和视角剖析社区治理现状，用赤诚的心做好邻里互助，是我们社区治理中的重要力量。”赵平表示，接下来，首批“民星智理团”将在社区治理中充分发挥个人能力，并逐步带动越来越多居民中、辖区单位中的能人参与进来。