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《资治通鉴》精读4|魏国为什么那么牛,因为它有一个魏文侯
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来源:上观新闻 作者:王多 2016-05-29 00:13
摘要:魏国为什么能在三家分晋后,首先强大起来,一个重要的原因,就是因为有一个好的领导人。什么样的领导人,能够带出一个强大的国家,司马光通过魏文侯,其实已经告诉我们不少了……

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魏国,是三家分晋后,第一个强大起来的诸侯国。它为什么会首先强大?因为它有一个英明的领导人——魏文候。

 

在《资治通鉴》的开篇中,司马光用了不少笔墨,为我们刻画了魏文侯这个人。历史上君主多多,司马光为什么专拣魏文侯这么个人,极尽笔墨之能事?可能也是想给时人和后人,留下一点关于君主作风作为的一点启发吧。

 

那么,魏文侯究竟是个怎样的人呢?《资治通鉴》中为我们描述了魏文侯的几件事,可以管之一窥。

 

“魏文侯以卜子夏、田子方为师,每过段干木之庐必式。”翻译成今天的话,就是说魏文侯把卜子夏、田之方奉为国师,每次经过段干木的住宅,都要俯首行礼。这里说明一下,卜子夏、田之方和段干木都是当时名士,国君如此,所以“四方贤士多归之”。这就是礼贤下士。

 

有一次,魏文侯与群臣饮酒,席上甚欢之时,天降大雨,此时魏文侯却下令左右准备车辆,要到野外走一趟。侍臣们都莫名其妙,问:“今天大家正开心,外面又下大雨,您这是要去哪儿啊?”魏文侯说:“我跟村长约好了今日此时要去打猎,虽然在这儿和大伙十分开心,但总不能不把约定当回事儿吧!”说完,他真的去赴约了,虽然最后还是没打猎,但他和对方讲清楚,今天是特殊情况,然后再“罢猎”。这个,就是著名的“虞人期猎”的掌故。用今天的话讲,那就是讲诚信、守规矩。说他有“契约精神”有点大,但说他有“契约意识”也不为过。

 

还有一件事儿,韩国要借魏兵攻打赵国,文侯说:“赵是我的兄弟,我看这事就算了吧”。后来赵国借魏兵攻打韩国,文侯也这么说:“韩国是我兄弟,我看这事就算了吧”。韩和赵当时非常生气,使者都是拂袖而出。后来得知文侯都不借兵,一视同仁,于是更加敬重魏国。这个就是在国际关系处理上讲究公平,不偏不倚。

《资治通鉴》通过几个小故事,寥寥几笔,把魏文侯这个人勾勒出来,一个明君的形象,跃然纸上。在他的领导下,“魏由是始大于三晋,诸侯莫能与之争”。

 

以上只是几个小细节,其实魏文侯之所以是一个英明的领导人,必然还有其过人之处。我总结一下,一个是气度,一个是用人

 

说到气度,有这么件事儿,魏文侯派名将乐羊攻打中山国,占领中山后,把中山占领区封给他的儿子魏击。在一次办公会议上,魏文侯可能认为自己攻伐得胜,武功了得,就问群臣:“我这个君主如何啊?”下面的人都奉承:“您是充满仁爱的君主。”可是有个叫任座的人却说:“您得到中山国,不把它封给弟弟(当时的惯例),却把它封给儿子,这叫什么仁君?”文候当时脸色就变了,任座这个人也知趣,看到这场面,干脆灰溜溜地出了会议室。

 

会场上,文侯转而问自己信任的大臣翟璜,翟璜很智慧地说:“您当然是仁君啦。”文侯纳闷:“此话怎讲?”翟璜说:“我听说国君仁爱,臣子一定直率。您看刚才任座那么直率,就知道您是多么地仁爱了。”文侯这话愿意听,其实他已经感觉到自己错了,也乐意顺着翟璜给的台阶下,于是就吩咐翟璜把任座叫回来,他本人则亲自下堂迎接任座,把任座当作贵客来招待。

 

这个事儿很典型,反映了君主也是人,有傲骄的一面,也有任人唯亲的一面,但文侯比昏庸的领导人强在什么地方呢?一是知错能改,二是胸襟开阔

 

还有一次,魏文侯与名士田子方喝酒,乐官们一旁奏乐助兴。文侯说:“今天编钟的乐声好像有点走音,左边有点高。”田子方当时就笑了,魏文侯问:“你笑什么?”田子方回答说:“我听说国君干的事儿,应该是任用乐官(管理),而不是听音乐听得头头是道。现在您如此精通乐音,我担心您舍本逐末,忘了任用官员(管理)的职责。”魏文侯说:“哎呦,先生说的对。”这个故事是历史上有名的关于“音乐与治国”关系的典故。我们先不讨论音乐与治国理政的关系,在我看来,这个故事首先体现的,是领导人主动接受批评的“胸襟与气度”。这种知错能改的包容性心态,不是每个领导人都能做到的,充分体现了魏文侯的过人之处。

所以我要接着说下面这件事。吴起,大家都知道,那是个名人,打仗很厉害。不过是非也多,能力强也受人忌恨。他本是卫国人,在鲁国当官。后来齐国攻打鲁国,鲁国想任用吴起为将,但吴起的老婆是齐国人,鲁国就猜疑吴起。于是,吴起干脆杀死妻子以示忠心,从而得到大将的职位,率军大破齐国军队。

 

但是,鲁国国内对吴起的猜忌,却从来没有停止过。有人就对鲁国国君说:“吴起的老妈死了,他不回去治丧,因为这事儿,他老师曾参都与他断绝了关系。如今他又通过杀妻换取功名,真是一个残忍而又没有良心的人啊!再说,我们小小的鲁国能战胜齐国,这不是什么好事儿,其他诸侯都盯着我们呢,鲁国危险了。”

 

吴起日夜被这些舆论包围着,整天提心吊胆,生怕某天鲁国治他的罪,又听说魏文侯十分贤明,于是一走了之,投奔魏国。魏文侯征求大臣李克的意见,李克说:“吴起这个人贪婪好色,不过擅长用兵,就连司马穰苴(当时的齐国名将)也不如他。”于是魏文侯果断任命吴起为大将,西击秦国,获得大捷,攻占了五座城池。

 

从这件事儿,可以看出魏文侯的“疑人不用、用人不疑”。

 

其实关于魏文侯用人的事儿,还有著名的“西门豹治邺”。后人多知道这位西门豹先生,是个能人,把邺这个地方,从原来的一团糟,治理得井井有条。可是很多人未必知道的是,西门豹也是魏文侯一手提拔的干部。魏文侯还大胆使用卫人李悝为相,搞出了史上有名的“李悝变法”,使魏国在政治、经济、军事等方面,迅速走上强国之路。大家都知道么,这个“李悝变法”是“商鞅变法”的前奏,在历史上的影响一点都不比后者低哦。

 

总之,魏文侯虛心纳谏,善于用人,明规矩、讲规则,注重公平,以德治国。在《资治通鉴》的开篇,司马光为我们大书特书了的一个,也是第一个正面的英明领导人形象,就是魏文侯。相信司马光这么编撰安排,一定有他的道理,作为帝王统治的教科书,就是要“供给”统治经验。什么样的领导人,能够带出一个强大的国家,司马光通过魏文侯,其实已经告诉我们不少了……


栏目主编:王多

图片编辑:朱瓅

题图来源:网络

邮箱:wangd035@jfdaily.com

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