今天下午，2017麻省理工学院（MIT）中国年会在杨浦圆满落幕。2天，10多场演讲，400多名全球科技领袖和上海本土企业家，在各自的专业领域达成了深度交流和后续合作意向，国际化的智慧头脑将为杨浦本土科创注入全新动能。

2017MIT中国年会现场

一所大学创造的GDP相当于一个发达国家？

在MIT所在的美国马萨诸塞州剑桥市，有一个知名的肯德尔广场（Kendall Square）。数以千计的科研人员、发明家、企业家集中于此，将肯德尔从一个半工业区发展为全球最著名的创新中心。“几十年来，MIT和肯德尔广场紧密联动，形成一个高校、初创企业和大企业混合的生态圈，与今天的上海杨浦非常相似，这也是MIT年会选在杨浦的原因。”美国国家工程院院士、MIT行政副校长Karen Gleason在接受记者专访时表示。

麻省理工学院

有一种说法：若是将MIT看作是一个独立经济体，那么它的教授、学生和校友所创办的公司加起来一年所创造的GDP能在世界排到第11位，人均GDP相当于一个发达国家的水平。在学术界享誉全球，同时在知识产业化道路上成就卓越，MIT到底有何秘密？

“MIT的产业化做得非常前端，当我们有一个创意，马上就会考虑如何将其产业化。这是一种理念，学者们需要认识到，一个创意的价值并非仅存在于学术研究，当知识实现产业化后，能对国家和社会产生更大的影响力。”Karen指出，这是MIT从创办开始就形成的与大多数高校不同的理念。

“MIT创办于1861年，正值第一次工业革命期间，其创立的目标就是为美国培养一批能推动国家工业革命进程的科学技术人才。”Karen表示，产业化一直是MIT的优先目标。到了二战期间，美国政府委托MIT进行重大技术研发，并将成果授权予企业开发，于是MIT在1948年成立了一个全球产业联盟项目（MIT Industrial Liaison Program, ILP），这是全世界第一家高校与产业界开展全面合作的战略联盟，直到今天，它仍是MIT与全球企业对接、将科研力量转化为企业生产力的门户。

目前，MIT ILP在全球有200多家会员，在中国有30家，以中国平安、华为等知名企业为主，而杨浦则是以一种特殊的区域性团体会员的方式加入，旗下包含10家本土企业和科技园区作为“二级会员”。“MIT与杨浦的交流，前期更注重在学术层面专业领域的交流，从而发现彼此合作的契机，用MIT跨学科的科研力量帮助杨浦的本土企业解决生产过程中的痛点和难点。”Karen介绍。

用MIT的前沿技术，解决本土企业的发展痛点

在年会现场，随处可见这样一个场景：论坛上，来自美国国家工程院、MIT的知名教授们的演讲让本土企业家们看到了许多全球先进的科技成果；论坛后在会客厅里，双方激情洋溢地讨论合作方案。“这项技术可以用到我们的企业中”，“这个机器人可以解决我们生产中的某些难题”…… 有些教授还没开始演讲就已经与企业积极对接起来。

杨浦企业与MIT教授进行交流研讨。

两天的会议期间内，来自美国的国家级院士和MIT的教授贡献了十余场主题演讲，内容涵盖创新体系、能源创新、声学材料、生物技术、毫米波网络、人工智能等领域，充分展示了MIT在前沿科学技术的顶尖成果。这场高端的学术论坛，更是一次本土企业与全球顶尖科学家的产业对接。

MIT生物医学工程研究中心首席研究员张曙光在演讲中介绍了他是如何在在酵母蛋白质里发现了第一个自组装肽纳米材料，他所研发的QTY Code技术，在加速新药研发、外科手术等方面产生重大影响，引发了在场的生物医学企业家极大的兴趣和热情的交流。

作为ILP的中国会员，德丰集团执行总裁Wilson Chu表示，以前企业会根据客户的订单来制造客户所需要的产品，但近十年来，各种颠覆技术的涌现，使得客户所期望的产品也需要有新的附加值。“我们是制造商，不是科学家，研发创新的、颠覆性的产品需要前沿的基础性研究，所以我们要加入MIT ILP。” Wilson告诉记者，目前公司已经从刚创立时只做机械配件到现在转向电子化、软件化方向发展。

年会现场的企业代表有杨浦本土的小巨人企业、高科技创新企业，也有华为、中国平安、华能、软通动力等MIT在中国的会员单位。而在论坛以外，杨浦还组织了多场对接会，让英语流利说、上海精智实业，经纬建筑，东方明珠数字电视等杨浦本土的优秀企业与MIT的教授们面对面交流。“MIT有创新技术，企业有发展的痛点，如何将两者对接起来，把科研力量转化为企业的生产力是合作的最终目的。”杨浦科创集团总经理范捷表示。

创新驱动中，政府、企业、高校扮演何种角色？

论坛上，MIT产业绩效研究中心主任Elisabeth B. Reynolds分享了一项对美国创新来源的调研。调研发现美国的大企业的创新力在下降，很多企业把项目外包给初创企业，创新的理念往往诞生于这些小企业。而同时，企业与学术机构的合作、政府公共部门的支持也是创新的重要驱动力。在创新的大环境里，政府、企业和高校应该分别扮演怎样的角色？一场围绕创新驱动的讨论由此产生。

论坛圆桌会议

软通动力集团高级副Eric Mou讲述了企业刚成立时的情景。“当时企业的产品很新，业务很好，但发展几年后便意识到，孤立的发展不能形成有效的体系，而只有成体系才能实现持续发展。”Eric表示，软通作为一家IT企业，现在开始思考如何在城市发展过程中扮演一个智能团的角色，推动创新的体系的形成。

创新的凝聚需要政府的推动，而在这过程中，政府的角色也在发生改变。杨浦区科委主任王志俊表示，十年前，政府是直接的参与者和推动者，推动企业的技术创新和科技园区的建设；而现在，政府是间接推动者，既要退，也要进。“在市场能发挥作用的地方，政府需要往后退，让企业能自主创新，政府要做的只是搭平台。而在重大的基础研究领域，政府则要进，成为攻关的积极推动者。”

在政府“退”的地方，市场化的力量则突显出来。杨浦科创集团总经理范捷表示，科创集团作为一个杨浦区属的国有企业，在为旗下企业提供综合服务的同时，更注重用市场化的手段去推动企业发展。但高校作为创新的主要来源，如何把科研力量产业化，仍然是解决创新驱动问题的关键。

杨浦创智科技中心

如何让做科研的人关注产业化的事？

今年，每一位入学MIT的新生都获得一个智能书包，这个书包是由一种特殊纤维制成，它能记录和显示学生的个人信息，让学生可以互相交流。这种纤维诞生于美国先进功能纤维制造创新机构AFFOA（Advance functional fabrics of America）在剑桥成立的纤维织物探索中心，该中心由马萨诸塞州政府和MIT共同出资建立，利用当地资源和高校科研力量来推动先进纤维织物的开发和商业化，振兴马萨诸塞州的纺织业发展。

这只是MIT推动高新技术产业化的一个案例。杨浦有众多的科技企业和高校资源，与MIT所在的剑桥市具有相似的创新氛围，但在科学技术产业化的道路上，后者的经验值得杨浦借鉴。论坛上，MIT全球产业联盟执行总裁Karl F. Koster就如何激励做科研的学者去关注产业化的问题与记者做了一次详谈。

MIT ILP 执行总裁Karl F. Koster

Karl指出，MIT所有科研项目都需要教授自行筹集研究资金，这些资金要么来自政府，要么来自行业。比如国家科学基金每年会公布一系列科研项目，面向全美的高校征集方案，从中挑出最好的研究和解决方案来投资。为了获得这些资金，MIT的学院会将更多研究精力投入到解决水污染、空气污染、可再生能源、医疗健康等关乎国家社会重大问题的研究中。

其次，MIT有20%研究中心是由企业出资创立的，企业每年向MIT投入3亿5000万美元资助学校在工程学、科学、管理学等领域的研究，因此MIT也一直致力于为这些领域提供行业问题的解决方案，为其提供核心的学术支撑。Karl认为，科研资金的来源是影响产业化动力的重要因素，设立一些行业投资学术研究的机制，可以将科研力量引到解决行业问题和社会问题中。

除了资金层面，Karl认为更重要的是激发起研究学者对于学术改造世界的动力。“学术研究人员都是住在‘象牙塔’里的人，过去他们对产业有一种不好的的刻板印象，因此不愿意涉足产业化。”MIT是怎样改变这一印象的？Karl举了个例子，最近MIT与马德里政府之间达成了一个在生物医药和工程领域的合作项目，他们在西班牙和西班牙语国家中挑选出一批年轻学者和精英，把他们分成不同的核心团队，在导师的培训和指导下，形成一个个对社会和国家有重要意义的项目。

“筛选出的这些年轻人不问出身背景，纯粹是由于能力出众而被挑选出来。而所有的研究项目，都针对现阶段人类社会生活中的重大问题。”Karl表示，这些项目充分激发了年轻学术人才的社会责任心和研究潜力，并改变了过去学术界对于产业的刻板印象。“学术可以与产业融合，从而更好地改造世界。MIT今天能在全世界具有影响力，就是因为我们的研究本身是立足于现实社会的核心问题，从而为人类美好的未来寻求解决之道。”

题图为MIT行政副校长Karen Gleason