以少量国有资本吸引和撬动多元资本，以国际化带动国资国企改革，从“走出去”升级全球化企业，作为亚洲最大酒店集团之一的上海锦江国际集团近年来动作频频。在先后收购法国卢浮酒店集团、铂涛集团和维也纳酒店集团，战略投资雅高酒店集团等动作后，锦江如今已成为全球酒店集团排名第5位，亚洲第1位的综合旅游集团，旗下拥有、管理和特许经营的酒店从105家增至7700余家，客房总数从2.4万间增至80多万间，布局从国内31个省市拓展至全球60多个国家、550多个城市，拥有1亿会员。

规模迅速扩张之后，如何整合创新，最终实现共赢？10月25日，正在上海国家会展中心举办的第四届中国（上海）国际酒店投资加盟与特许经营展览会上，锦江国际集团召开发布会，最新的锦江全球采购平台正式对外亮相。

据了解，锦江全球采购平台作为锦江国际集团最重要的创新平台之一，整合了锦江国际集团线下实体资源优势所打造的一站式酒店采购平台，希望借此对整个锦江系的酒店采购、供应等进行整合，最终实现全球设计与中国制造相结合。这一全新的平台，到底能怎么做？

打造酒店业采购服务共赢生态圈

发布会现场，锦江国际集团副总裁马名驹表示，锦江国际集团成立锦江全球采购平台，是集团贯彻国家战略，把握全球酒店产业发展趋势，坚持以“创新发展、开放共享”的发展理念来引领行业发展，创新发展模式的重要举措。

“锦江全球采购平台是结合和整合了锦江国际集团全球的线下实体资源优势，引入互联网思维+物联网技术和大数据，服务于锦江、铂涛、维也纳、卢浮四大酒店管理公司的一站式酒店物资采购平台。”锦江全球采购平台CEO沈莉告诉上观新闻记者。

据沈莉介绍，基于锦江内部资源整合，目前锦江全球采购平台已拥有2000多家供应商，为全球60多个国家，超过30个品牌、7700多家酒店、80万间客房搭建可靠的供需平台，保障超过1亿会员的物资使用，“提供优质产品和服务，打造围绕业主、供应商、客户以及酒店等利益共同体的酒店业采购服务共赢生态圈”。

沈莉介绍，共享、共创、共赢是锦江全球采购平台在融合酒店产业上下游资源，构建酒店采购服务生态圈后，最希望达到的结果。其中，共享锦江全球资源，是指平台服务范围覆盖全球，能满足全品类的采购需求；共创生态则是通过互联网思维+物联网技术和大数据的结合，平台集合了线上平台、线下展馆、展厅卖场于一体，完全满足到加盟商定制产品与供应商自主开店，产业链上下游都能加入，共同创造酒店采购服务的新生态；而锦江全球采购平台“业主+供应商+加盟商+平台”商业模式，“不是简单的采购交易关系，而是构建酒店供应链上下游互惠互利、利益共通的生态圈，一起图发展与繁荣，共赢未来”。

“一个中心三大平台”

近年来，随着国家战略政策的相继实施与推进，供给侧改革、“走出去”、“中国制造”、“互联网+”等全新发展战略不断出现，也成为企业更进一步发展的方向“明灯”。

传统的酒店行业如何创新？随着本次锦江全球采购平台的成立，锦江的探索逐渐清晰，目前，锦江已成立了全球酒店创新中心、WeHotel平台、全球财务共享平台、全球采购平台，形成“一个中心，三大平台”的格局。其中，锦江酒店全球创新中心，将在上海、欧洲设立双总部，聚焦行业研究、品牌创新、 设计工程、资本孵化等“四大功能定位”，定期创新推出具有可复制财务模型与财务回报、融汇中西文化的样板酒店。

三大平台聚焦的则是“互联网+共享经济”，WeHotel全球酒店共享平台， 创新“智能化酒店+移动互联网+共享服务平台+消费金融”的商业模式， 给消费者带来会员积分、移动支付等全球化服务； 全球统一采购共享平台 ，启动锦江、铂涛、维也纳的统购品类和供应商整合，将全球设计与中国制造相结合，提升酒店盈利能力和核心竞争力； 全球酒店财务共享平台 ，发挥资金、资本整合效应，适应国际化运营管控需要，目前，维也纳酒店集团财务已经纳入。

各种迹象表明，作为中国规模最大的综合性酒店旅游产业集团之一，锦江国际集团围绕“全球布局、跨国经营”的战略目标，向全球知名的酒店旅游产业集团迈进，步伐变得越来越快；在当下全球酒店行业的格局当中，影响也变得越来越深。

有业内人士表示，锦江国际集团依仗其全球线下资源优势，搭建全球采购平台是为了让全球设计与中国制造相结合，通过最好的产品加上最优的价格，在自身全球化的过程中，也能够带领中国酒店产业链上下游更多企业，更容易步入全球市场。