我的位置: 国内 > 港澳台 > 文章详情
台胞新职业②|从做服装转行搞文创园区,这位台商二代想为上海培养“文创的种子”
分享至:
 (2)
 (0)
 收藏
来源:上观新闻 作者:洪俊杰 2017-08-22 06:09
摘要:在过去一年里,园区为业者提供了孵化场地、专业师资、技术资源与硬件设备,“我们一步步地努力栽培,脚踏实地地往前,希望园区能够稳固扎根。”

“我对这里有25年的感情”,黑黑高高的连凯文指着一栋挂有“创意中国”牌子的二层楼房,“这里原来是我们纺织厂的生活区,一楼是食堂,二楼是宿舍。”接着,他又走进钢筋水泥结构的“文创馆”,弯下腰,抚摸着一个直径1米5的大圆盘,指着一个模糊的数字说,“这是‘针织大圆机’的零件,每台机器都有一个编号,以前这里是机械“组装”车间。”

 

伴随着头顶飞机起降的轰鸣声,连凯文带着记者参观位于七宝的麦可将文创园。作为园区副总经理,这位台商二代见证着企业从制造业向服务业转型之路,也希望借此为大陆培养文创人才。在过去一年里,园区参加两岸实习计划,为业者提供了孵化场地、专业师资、技术资源与硬件设备,“我们一步步地努力栽培,脚踏实地地往前,希望园区能够稳固扎根。”

 

 

转型

 

连凯文的父母算是比较早一批来大陆投资的台商了。1992年他们把台湾家居服饰品牌麦可将带到上海,并在七宝投资建厂。从那时起,每年寒暑假连凯文都来上海,“94年我在飞机上往下看,感觉七宝什么都没有。”之后每年一趟趟的来回,让他深刻体会到了上海的“一年一个样”,而工厂也随上海发展而做大。

 

2001年,大学毕业的连凯文开始在上海生活,并与哥哥一起逐渐接过父母的产业。2009年,随着上海产业转型升级步伐逐步加快,麦可将也开始了自己的“腾笼换鸟”计划。公司把服装厂外迁到了江西,而原有的厂房被改建为办公楼基地,有着可观且稳定的租金收入。但在2012年,他们作出决定,把以租赁经济为主的园区,逐步转型为文创基地。

 

“我们真的是想做文创”,连凯文说他们兄弟从小就受到这一文化的熏陶,只要台湾开了新的文创园,或出了新款文创产品,哥哥都会抽空去看看,而连凯文喜欢动手,“我爱修机器,文创馆里的大圆机零件就是我拆的。”

 

当然,在商言商,连凯文也不掩饰这一行业蕴含的商机,“5年前,大陆文创产业开始发展,但文创园区比较少。大陆那么大,这一产业有着可预见的前景。”他们判断,随着经济发展与生活品质提高,未来大陆文创产业会出现“井喷”,于是决定搭建一个文创者的平台。由于当时园区内满租,所以只能采取回收一部分,改造一部分的渐进模式。

 

连凯文说,台北最著名的文创园区是松烟文创园与华山1914文创园。考虑到松烟模式过于现代化与商业化,而华山文创园是由台北酒厂改建而来,可参照性强,于是他们决定选华山模式,让原来的老厂房“活起来”。连凯文指着一栋木立面小楼说,有点得意地说,“我不仅自己画图纸,自己选材料,还参与施工。”

 

 

推广

 

文创园区最关键的还是人。在文创馆,连凯文给记者看了一支琉璃笔,笔尖有精巧的螺旋槽,这可以让更多的墨水留在笔尖,“别看这一小小设计,设计师试验了100多个笔尖,反复调整弧度与宽度。”他在感慨业者的用心同时,也希望为他们提供“最用心”的服务。

 

经过深入接触,连凯文发现,能够作出精致文创产品的设计师,往往是那些“敏于行而讷于言”的人,“他们偏向于艺术家气质,九成人不会做生意,即便你把行销方法教给他们,他们还是不会做。”

 

酒香也怕巷子深。产品销不出去,就会影响文创业者的未来发展。为此,园区成立了负责推广的文创部。比如,下月将举行2017上海设计之都活动周,文创部就把区内优秀作品全部打包,一起到活动现场设点展出。与此同时,园内企业也可以使用“麦可将”的品牌,比如第一家入驻的台湾文创企业“纸箱王”,在宣传时就可称为“麦可将·纸箱王”。此外,园区还会告知商家,他们能够享受政府的哪些优惠与补助。

 

对于那些还没有资金入驻园区的草创型业者,园区会在文创馆为他们提供展位,寄卖他们的产品,琉璃笔便是这种模式。寄卖本身不收任何费用,只有产品售出后园区会抽取部分提成。业者不仅可以在这里找到免费的销售平台,也多了一个吸引投资者的展示平台。

 

连凯文透露,园区花了200多万改造园区环境。为了吸引优秀文创企业入驻,园区还开出了第一年免租,第二年半价,第三年租金维持三年前价格的优惠条件,每年租金因此损失百万以上。

 

“我们不是做简单的物业管理,而是希望与文创业者一起做喜欢的事”,连凯文说,文创是一个有温度的产业,他们也想做有温度的园区。如今,园区内引进了28家文创企业,其中16家来自台湾地区,其余来自大陆。进驻的文创业者有着共同的信念,就是“纯粹”地把一件事情做好、做极致,让文创思想在园区内流动、成长。

 

 

培养

 

在平日,周边学校的同学会来园区参观,而到了暑假,不少外地的师生、企业、政府都会来这里参访。

 

与其它纯艺术或生活零售类的文创园区不同,麦可将希望打造成一家适合全年龄段并以“体验”为特色的的文创园区。 在“纸箱王创意园区”,人们可以坐在纸质椅子上,在纸桌上用纸质火锅大啖美食,餐厅的灯饰、墙面、造景都用纸制成。不仅如此,游客还可以与业者交流,了解文创背后的故事。

 

在连凯文看来,体验式参观除了营收考虑外,更多的是在“培养”客户,“很多大陆朋友问我,精致的台湾文创产品是怎么想出来的,我想是因为文创文化在那里已经积累了几十年。”他举了个例子,台湾设计师从小就接触了各类文创产品,他们的思维模式都会往那个方向发展,等到了20、30岁,十几年前播下的种子开花结果,也就能设计出不少精彩的作品。

 

基于此,连凯文把园区看作是“在大陆培养文创的种子”。这也与大陆发展阶段相契合,随着视野渐宽与手头富裕,如今大陆年轻人对产品的要求不再仅停留于能用层面,而是希望能用得舒服,用出格调。因此,园区提倡民众参与“手作”体验,希望借此唤醒民众对物品的珍惜,“在短平快的当下,文创是让大家脚步慢下来的东西,缓慢更能发现周遭的美丽。”

 

有业内人士向记者表示,曾几何时,由于文创产品价格高而模仿成本低,往往是一款网红产品问世后,就会出现众多的“山寨货”。如今,越来越多人能体会到业者的苦心,不再去购买仿冒品,这也为文创产业健康发展提供了条件。

 

当然,国内外经验表明,文创业不是一个能立竿见影见效益的产业,可能需要几年甚至更长时间去培育。“大陆文创业发展,不缺资金、不缺市场,缺的只是时间”,连凯文说,“我们愿意等。”

 

图片由受访者提供。

上一篇: 没有了
下一篇: 没有了
  相关文章
评论(0)
我也说两句
×
发表
最新评论
快来抢沙发吧~ 加载更多… 已显示全部内容
上海辟谣平台
上海2021年第46届世界技能大赛
上海市政府服务企业官方平台
上海对口援疆20年
举报中心
网上有害信息举报专区
关注我们
客户端下载