作为作为一位科技工作者，上海交通大学信息技术与电气工程研究院院长、上海北斗导航创新研究院院长郁文贤，出现在2017陆家嘴论坛，显得有些特别。

自嘲为金融外行的他，在议题为“国际金融中心与科创中心建设的联动发展”的全体大会四上提出了一个非常新颖的观点——他非常希望在上海科创中心建设中出现更多的“0到1”，也希望金融界更多把目光投向“0到1”的初创过程，这些原创性力量会引爆爆发性、颠覆性的价值生成。

所谓的“0到1”，也就是从无到有的真正创新。郁文贤表示，上海这20年“0到1”的故事比较少，腾讯、阿里都诞生在其他地方。上海要打造科创中心，应该要诞生更多原创力量和新产业。而有了更多的“0到1”，同时也意味着可以吸引更多的金融机构的目光。

“有一些金融中心主要会产出新的技术，特别是与金融相关的技术。如果你问我，5年之前旧金山或者洛杉矶是不是在世界上最有名的前20个中心，我可能觉得不是这样，会非常质疑，但是现在肯定是排名前20的。因为他们是从另外一个途径开始的，他们先做技术，技术吸引到了钱，VC、PE这些资本提供者就涌入到这些地方，自然而然他们也成为了金融中心。”英国Z/Yen的负责人Mark YEANDLE如此举例。

对于上海，Mark YEANDLE忍不住表扬起来：“上海在两个维度上都会非常成功，就是在金融和技术方面都非常成功的中心，但是背后的推动原因主要会是金融。我分析过100多个金融中心，上海5年之前在清单上，在排名上是比较后面的；去年9月份我们推出排名的时候，上海排名前16了，在20名当中；前两个月出的报告上海已经是前13了，接近前10了。伦敦作为金融中心已经有300年的发展历史，而上海30年已经做得这么好。”

上海在科创和金融两个维度的齐头并进，当然得益于各方的重视和规划。“没有金融支持的科创是一个贫血的科创，没有科创支撑的金融是一个跛脚的金融。”上海金融办主任郑杨就透露了下一步“联动”的计划——

在政策联动方面，上海要把双方的特点优势需求结合起来，提高政策协同效应。比如，在制定金融中心建设政策的时候，要充分考虑到科创企业的发展特征和融资需求，引导更多资金流向科技创新的行业。在制定科创中心政策的时候，也要充分运用好上海丰富的金融资源，更多借助金融手段来加快科创企业的发展。 

在机构联动方面，深化金融机构和科创企业之间的交流。创新合作的模式，加快构建科技金融服务体系，促进金融资源和科技资源的联合联动，相互提供有益的养分。彼此助力、共同成长。

在人才联动方面，科创企业还是需要懂金融，善于运用金融的人才。金融行业也需要熟悉科创企业发展特点和规律的人才。上海也正在培养一支科技金融的复合型人才队伍，有利于推动两者更好联动。

在信息联动方面，通过搭建各类信息共享平台，让科创企业和金融机构信息充分进行交流，有效破解融资当中信息不对称的难题，增强金融机构加大创新。

“对上海来说，我觉得应当把金融和科技密切结合。过去说科技金融的时候，基本上是用金融资源支持科技企业，现在是先用科技全面改造金融，再用改造了的金融全面服务实体经济，特别是要服务科技企业。如果说前面是1.0版，现在就是2.0版了，这一步不做，我们就痛失良机了。 ”国家和发展实验室理事长李扬表示，“上海条件得天独厚。把金融和科技密切结合起来，我们完成2020年建成国际金融中心的任务我认为很有希望。”

题图摄影：海沙尔 图片编辑：项建英