近日，国务院出台《“十三五”促进就业规划》，明确提出“积极培育新的就业增长点”。随着我国产业结构调整，预计“十三五”末服务业在GDP中占比有望达到60%，服务业将成为我国劳动就业的主渠道。

不过，互联网时代的服务业已不再是传统的服务业。伴随技术进步、共享经济、数字经济的发展，“互联网+”正与传统服务业态发生“化学发应”，不仅产生了新的就业形态，也催生了新的薪酬体系。

互联网时代的岗位是这样的

波士顿咨询《迈向2035：4亿数字经济就业的未来》报告预测，2035年中国整体数字经济规模接近16万亿美元，数字经济渗透率48%，总就业容量达4.15亿。与此同时，很多旧产业的岗位将会被汰换，伴随而来的是新产业职位、工作的涌现。大部分产业中，不管是新职位还是旧职位，这些改革都会改变职位所需的技术，并转变人们的工作地点与方式，进而催生出新的管理挑战和监管挑战。

那么，互联网时代的工作岗位是什么样子的呢？阿里研究院就业研究负责人、北京交通大学兼职教授郝建彬分析说，至少有平台化、弹性化、扩大化三大特征。

具体来说，平台化指的是组织方式的新特征。郝建彬解释说，“平台+多元应用”结构在不同企业中将以碎片化的形式呈现，即不同程度的“后台标准化、统一化、模块化”与不同程度的“前台个性化”之间的组合。平台在这一体系中扮演了基础服务商、资源调度者的角色。

比如，淘宝网向平台上的商家所提供的“信用体系、用户体系、商品体系、交易流程、计算能力、服务标准”等服务。而垂直市场、垂直应用或企业内部的前端员工与团队，则创造了灵活多样的产品和服务。

这一新体系运转，让新就业呈现出很强的灵活性。面向一线的服务人员将走向小微化，乃至个人化。无数具有“工匠精神”的一线服务人员，都可以在新的岗位上将自己的创意、创造、创新能力得到充分施展。

岗位的变化也催生了雇佣方式的变化，即弹性化。

具体来说，信息经济下，企业面临的竞争环境愈发激烈，市场需求出现个性化、多样化的趋势，这就要求企业组织必须以柔性化的结构来应对当前的动态环境，尤其是要改变人力资源管理模式，发展出弹性人力资源雇佣模式。

郝建彬指出，这一模式的内涵可总结为工作地点弹性化、工作时间弹性化、工作内容弹性化、雇佣期限弹性化等四个方面。弹性化的雇佣模式有利于雇员灵活安排个人时间、有利于组织根据客观环境灵活调整人力资源策略，也有利于促进就业，为社会经济带来积极影响。

最后，就业边界将呈现扩大化的新趋势。郝建彬说，机器能力的持续强化使人类的部分体力、脑力负荷得以解放，也伴随着落后产业和就业机会的淘汰和消亡。然而，劳动者又总能在新的产业领域实现价值，劳动及就业的内涵、边界也随之延展。

机器智能化及平台就业使就业者的身体素质、所处地域不再构成制约，不论是身处偏远地区的个人还是小型化组织都将无差别地接入全球性的工作机会。眼下，类似Upwork、猪八戒网等自由就业平台已经使远程工作成为可能，并帮助发展中国家低成本技能劳动力获得来自发达国家的工作任务，由此将带来全球化的广泛协同和对劳动者的一视同仁。

跳槽不能只要求加薪了

互联网时代的就业新形势，也对原有的薪酬体系提出了挑战。全球招聘专家瀚纳仕（Hays）发布的《2017年瀚纳仕亚洲薪酬指南》发现，雇主和员工的对薪酬的看法存在比较大的差距：近半数（45%）的中国大陆雇主计划在未来一次考核中提供6%-10%的涨薪，11%的雇主将提供超过10%的加薪。然而，在中国调查的应聘者中，有51%希望加薪幅度超过10%。

但另一方面，中国雇主对拥有专业技能的人才需求又很大，觉得总是处在缺人的状态。根据翰纳仕的报告，97%的中国受访雇主表示很难找到所需技能的人才，并且这一情况仍在不断恶化。很多受访雇主表示，持续的技能短缺问题今年将会严重影响他们的业务发展。

“吸引和留住最佳人才可为公司带来竞争优势，而随着2017年技能短缺现象的持续以及企业可能面临的重大变化和挑战，人才的吸引和留任变得愈加重要。” 瀚纳仕亚洲区执行总监克里斯汀·莱特（Christine Wright）表示。

然而，在互联网时代，人才对薪酬的要求越来越高，对一些初创企业或创新团队来说，又很难提供有足够吸引力的薪酬。这就需要新的薪酬体系。

瀚纳仕中国区执行总监兰熙蒙指出，一个新的变化就是很多创新团队更强调为人才提供职业发展前景。在具体的薪酬方面，或许不是现金，而是股权、职业发展前景等。

他表示，从人力资源的角度观察，中国创新企业对人才的吸引力并不小，但如何提供有竞争力的薪酬直接关系到人才能否留在团队长久工作。在瀚纳仕的经验中，好的薪酬体系并非仅是薪资，而是强调未来的发展——不论是员工个人还是企业前途。而且从中国企业的实际情况看，很多互联网企业给员工的承诺就包括股权。

另一方面，传统的福利也可以为新就业留住人才。从瀚纳仕的调查看，在所有亚洲国家中，85%的雇主除工资和奖金以外还提供员工福利。最普遍的福利是健康/医疗（79%的雇主），其次是人寿保险（40%）、汽车津贴（34%）、养老（31%）、住房津贴（26%）以及俱乐部或健身会员（16%）。

兰熙蒙认为，就业环境在变，就业岗位也在变，所以用人企业提供的薪酬体系也要符合“互联网+”的时代特色。

（题图来源：视觉中国  图片编辑：苏唯  编辑邮箱：sh_chuangke@163.com）