“这笔投资将一次性解决乐视资金问题。”1月15日，乐视董事长贾跃亭在乐视与融创中国战略投资发布会中表示。因为乐视已确定引入包括融创中国在内的多家战略投资者，投资总额共168亿元，其中融创的出资额大约在150亿元左右。这意味着自去年底爆发的乐视资金链危机告一段落。

根据1月13日晚乐视网发布的公告，在乐视与融创的此次交易中，贾跃亭转让乐视网股份、乐视致新引入战略投资者、乐视控股转让乐视影业股权三个部分。公告还显示，此次融创总计以150亿元为代价，受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。乐视网自1月16日起复牌。

面对融创带来的真金白银，贾跃亭表示：“引入融创作为战略投资者人至少具有三重意义。乐视第一次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东，未来我们不仅会在业务上开展一系列深度全面合作，还会帮助我们改善经营、完善治理机制。”

贾跃亭指出，150亿元引入战投一次性系统解决了资金短板。接下来，乐视将在资本层面全面提升组织能力、优化资本结构；在业务层面继续以用户为核心、以经营为导向，健康、快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

对于投资乐视，融创董事长孙宏斌表示强烈看好贾跃亭：“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。……乐视的战略、策略都是对的。最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的。”他对乐视生态模式非常具有信心：“我特别有投资冲动，我从来没有这样过”。

据悉，双方只见面两次，就在一个多月敲定了这次巨额跨界合作。

贴着互联网标签的乐视，和以地产发家的融创，双方此次跨界合作，能发生怎样的化学反应？从双方的表态看，似乎前途一片光明。

贾跃亭表示，在一众产业巨头中所以选择融创作为战略合作伙伴有三大理由：其一是看重孙宏斌本人“仗义、坚韧、真性情”；同样历经坎坷却绝不放弃梦想。其二是看重诚意“投资乐视是他（孙宏斌）一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情”。据悉，150亿元的投资是目前融创对外进行的最大一笔投资，但孙宏斌愿意一起“All In（全身心投入），共同逐梦”。其三则是信任。因为“孙宏斌对乐视的互联网生态模式、乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重，而且绝对认同。”

孙宏斌用三大理由陈述投资乐视的商业逻辑：第一，经过一个多月全方位、高强度的尽调之后，他认为乐视的战略、策略都是对的。第二，他对乐视的管理团队表示高度认同：“乐视的团队是一个真正明星团队……最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”。第三，传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场，而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。

那么，乐视会怎么花包括融创投资在内的168亿元呢？孙宏斌透露，他将乐视业务分为了汽车业务和非汽车业务，而融创投资乐视的第一个投资逻辑就是——只解决非汽车的钱。

不过，由于贾跃亭个人和乐视控股在此次交易中均有套现，所以这笔融资对乐视手机和汽车业务的资金链缺口依然有直接帮助。

所以，贾跃亭透露， 168亿元将花在包括超级汽车在内的乐视七大子生态上，具体动作包括：

在上市公司乐视网体系内，深挖超级电视、超级手机等智能终端入口价值，持续增加各生态用户运营收入。同时，基于整个乐视生态，在中国、美国两大互联网强国以及其它新兴市场规模获取高价值用户，通过提供全球产品和服务，实现收益强劲增长。

最后，乐视依旧坚持超级汽车研发。贾跃亭说，随着研发不断推进、超级汽车工厂的破土动工，乐视超级汽车将为生态系统下一阶段贡献巨额营收、推动整个生态规模爆发式增长。他透露，在CES发布FF 91的36小时内，预约量超过6万台，“这一市场表现及各方面突破性进展已经证明乐视生态模式所蕴藏的无限潜力。”

只不过，经历了此次资金危机后，贾跃亭也提到了未来发展要“健康快速”，要“以用户为核心、以经营为导向”。他认为，经过此次危机：“乐视将真正走向成熟，我们将始终如一的为用户创造更高体验和全新价值、超值回报我们的生态伙伴、为股东源源不断创造生态价值。”

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