我的位置: 经济 > 流量研究所 > 文章详情
实战 | 想破“招人难”,先了解90后的“老板梦”
分享至:
 (5)
 (1)
 收藏
来源:上观新闻 作者:任翀 2016-04-20 18:44
摘要:90后甚至95后已经成为职场上的新生力量,创业团队要破解“招人难”问题,首先得了解他们在想什么。

编者按:“招人难”、“留人难”是很多创业团队向解放日报·上海观察记者反映的一个问题。都说人才是企业发展的基础,不仅创业团队需要人才支撑,越来越多的投资人也将团队人才素质作为决策的考量因素。对此,本栏目拟推出一组关注人才招聘的“创业问答”,希望为创业团队提供参考。

 

在“双创”大军中,不仅80后唱起了主角,更有越来越多的90后成为创始人。不过,这些30岁上下甚至20岁出头的创始人,如何才能吸引一批“死党”?不妨从一些互联网企业公布的数据中寻找方向。

 

90后都有“老板梦”,看你怎么激发

 

创业团队招人的对象是谁?最理想的莫过于90后。

 

LinkedIn(领英)对其人才数据库中超过3万创业者的档案数据进行了分析,发现82%的90后都倾向于自主创业,大多有着“老板梦”。

 

图表来源:领英

 

很多人从小到大被家长灌输说“只有好好读书,才能找到一份好工作”。而好工作的标签往往是稳定和收入高。但对于逐渐成长为职场新生代力量的90后而言,兴趣和职业发展则扮演着更为重要的角色。根据领英的《80后 VS 90后 职场现状对比调查报告》,与相对务实的80后相比,90后更加注重自身的职业发展,参与调查的90后当中有82%的人表示有自主创业的想法,而在80后样本群体当中,有类似想法的人仅为77%。

 

所以,面对拥有“老板梦”的90后来说,招人团队最重要的是去激发他们的梦想——激发的方式不一定是薪酬,而是个人发展。领英相关专家指出,90后很加注重个人发展,所以他们更多会关注公司的规模以及发展前景。同时,不同性别的90后对就业也有不同需求,其中女性还是更多考虑工作的稳定性,但男性就很看重自身价值的体现。

 

他们有些“慢热”,但最终会热起来

 

眼下正是校园招聘的高峰,最新一批走出校园的大学生们中已不乏95后了。都说“三年一代”,95后的想法与上世纪90年代初诞生的年轻人又有所不同。他们有“老板梦”,但又对职场又有些“慢热”。所以创业团队想招募这群年轻人,不妨熟悉一下他们“慢热”的节奏。

 

百姓网数据分析师指出,在择业就业观上,95后的个性很鲜明,他们对自己的职业生涯更有规划:首要关注未来发展空间以及个人兴趣,而在他们看来薪资福利不是最重要的。所以这就导致“待定族”和“慢就业”(毕业后不急于就业)的现象在95后中日益突显,越来越多的95后毕业生告别了以往“一毕业就工作”的模式,而是选择“间隔年”来充电、游学、支教等,在尝试中慢慢寻找自己的兴趣和确定职业方向。

 

另一方面,95后的求职渠道上也明显地表现出了移动互联网时代的特色。以百姓网为例,通过百姓网APP找工作的毕业生在百姓网各类平台上总体约占比52.3%。

 

分析师认为,这些变化说明95后在就业问题上强调独立思考和掌握更多的信息。创业团队若想招募95后,一来应当多多利用互联网等他们喜欢的求职渠道;二来也要让“岗位”变得更加诱人一些:能否将工作与兴趣、与充电学习等结合?能否提供更加灵活的就业方式?能否在求职双向考察上,为95后提供更大的话语权?这些都有利于催热那些慢热的95后。

 

有些行业很受欢迎,前沿领域机会也不小

 

当然,90后、95后也有自己偏爱的行业。身处这些行业的创业团队,招人机会可能更多一些。

 

领英的报告显示,那些有创业想法的年轻人更青睐餐饮、互联网电商以及服装行业领域占领一席之地,因为这些行业相对来说起步会更加容易一些。

 

图表来源:领英

 

百姓网的数据则显示,95后偏爱互联网、游戏等创新行业。跟随互联网发展成长起来的95后更习惯互联网的节奏、玩法,因此对加入互联网公司、初创公司普遍抱有极大的兴趣和热情。而在IP火爆的当下,游戏行业也受到95后大学生的热捧。

 

与此同时,在一些身处前瞻行业的创业团队,也能得到年轻人青睐。以人工智能为例,领英平台上的全球人工智能人才数量约为25万,主要分布在美国、欧洲、印度及中国。其中美国的人工智能人才从业年限较长,10年以上经验的人工智能人才比例接近50%,而我国只有不到25%。但领英指出,美国5年以下经验的人才比例约为28%,我国的这一数字比率超过了40%。

 

分析师认为,从人才从业年限结构分布上来看,我国新一代人工智能人才比例较高,人才培养和发展空间广阔。尤其是我国在理工类基础学科的人才培养底蕴深厚,包括计算机及其相关专业、电子与电气工程、物理、数学等。对有志于前瞻技术研究的创业团队而言,可以考虑多招募一些这些领域的年轻人才。

 

小技巧惠而不费,招人留人却很重要

 

业内人士还建议,创业团队招人可以用些惠而不费的小技巧,拉近与90后、95后的距离。因为这些技巧对拥有“老板梦”的90后来说,既是尊重,也是体现企业文化、营造团队凝聚力的重要举措。

 

百姓网招聘专区的相关负责人举例说,除了薪资待遇本身,创业团队不妨为招聘者准备一些 “入职大礼包”。比如,“报销面试车费”、“两天即可入职”等杀手锏,在人才争夺上很有优势。此外,完善住房餐饮补贴、岗位设置更加自由灵活、为新人定制个性化的培训课程等,也都得到了较好的市场反响。

 

题图来源:视觉中国  (编辑邮箱:sh_chuangke@163.com)

 

上一篇: 没有了
下一篇: 没有了
  相关文章
评论(1)
我也说两句
×
发表
最新评论
快来抢沙发吧~ 加载更多… 已显示全部内容
上海辟谣平台
上海2021年第46届世界技能大赛
上海市政府服务企业官方平台
上海对口援疆20年
举报中心
网上有害信息举报专区
关注我们
客户端下载